■通讯员 新 轩

“这次培训就像一场及时雨，给我们送来了急需的‘粮草’！”参加新钢集团作业长超大规模团队管理能力提升专项培训的学员兴奋地说道。

培训背景：应需而生，精准赋能

近年来，为落实集团公司党委“三压减三提升”的相关要求，新钢集团提升效率、压减层级，推进扁平化管理模式，作业长直接管理200人以上的超大规模作业区成为现实，管理幅度显著扩大。然而，作业长综合管理能力与作业区规模不匹配的问题逐渐凸显。不少作业长表示压力很大、管理上有挑战。

为解决这一难题，新钢集团党委组织部深入开展调研、听取各方意见，宝武管理研修院下沉资源赋能，与新钢集团共同设计课程、协调优质教学资源，确保培训精准贴合实际需求。

培训项目以“时间短、内容精、效率极致”为特色，聚焦新钢集团作业长管理幅度扩大、能力需求提升等问题，助力管理升级与高效发展。

培训亮点：短平快，效率极致

此次培训共有来自不同作业区的23名学员参加。培训采取“请进来、走出去”的形式，仅利用3个工作日即实现专业赋能、管理实践和复盘吸收三个阶段的闭环学习。课程设计紧扣超大规模团队管理需求，邀请专家讲授作业区横向领导力，并组织学员赴永锋集团实地考察学习，对标先进经验，剖析管理瓶颈。

在永锋集团，学员们深刻感受到精益管理对企业效率提升、效益增长的强大驱动力。特别是“深入一线、现场观察、数据分析、时间管理”的十六字精益运营标准，以及“操检合一、运维一体”的设备管理方法，让学员们深受启发。

学员心声：赋能成长，信心倍增

“这次培训不仅提升了我的管理能力，也为我们打造了一个交流平台，更让我对公司的未来充满信心。”学员们纷纷表示，此次培训机会难得，将以饱满的热情、严谨的态度，不断提升管理能力，学以致用，推动作业区管理升级。