2023年是新能源分公司在危中寻机、逆势而上最为关键的一年，分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻落实集团公司、黄河公司工作部署，围绕集团公司“2035一流战略”、黄河公司新阶段“三个定位”“四个标杆”“两个典范”奋斗目标，以经济效益为先，强化市场化意识，将所有资源与精力投入到电子级产品质量及产品利用率的提升工作中，深入进行创新驱动、提质增效，全力进军集成电路大尺寸硅片市场，进一步稳固分公司在电子级多晶硅市场的领先地位。

创新驱动激发优势活力。分公司加强核心技术攻关，依托质量提升计划，系统攻克12英寸高端半导体硅片用电子级多晶硅材料“卡脖子”核心关键技术。强化创新驱动，紧跟行业技术发展趋势和分公司生产管理实际，围绕提质增效关键技术难题，着力开展多晶硅表面质量控制、冷激光抛光清洁还原炉等7项科技项目，加大多晶硅科技研发投入和关键核心技术攻坚力度，积极申报各级科研项目并争取专项资金，确保专利、标准成果数量、质量全面提升，切实实现科研成果向经营价值转化。

提质增效筑牢发展内核。分公司持续开展系统性质量攻关实验，对标客户需求，加速推进高端电子级产品质量攻关，切实提高电子级产品利用率，大力开拓高端用户市场，进一步缓解产品供给矛盾。突出以销定产，以电子级比例最高、利润最大化为目标，科学组织生产。以电耗及四氯化硅消耗控制为重点，强化精细化生产组织，做好全厂物料平衡，深挖能耗物耗指标降幅空间，进一步降低生产成本。同时，以行业内一流企业为标杆，强化对标对表，逐步缩小与标杆企业差距，不断提升分公司核心竞争力。