黄河公司“两会”鼓舞人心、催人奋进，在总结回顾过去一年的工作中，进一步增信心、添动力、明方向、知措施。黄河公司“一二三四五”工作思路，以及对西宁分公司“盘活资产，尽快实现转型脱困”的要求，是分公司立足近期、谋划长远工作的根本遵循。

2023年，西宁分公司将重点加强合作创新和资本运作，树立以转型脱困为中心的鲜明导向。一方面，探索盘活存量资产的多样化路径，抓好“服役”制造分厂减亏控亏和提质增效工作。IBC电池和组件制造分厂，要在不断提升科研技术创新能力的同时，通过持续开拓海内外市场，全年维持满产满销状态，达成盈利目标；通过开展多途径、多模式的对外合作，利用现有存量资源努力达成对外合作目的，通过资本运作方式让存量资产活起来，达到资产盘活、制造业发展的目标。

另一方面，努力提升增量资产落地速度，做强做大做优增量资产。通过开拓新能源项目发展新赛道，重点突破集中式地面电站、大型储能项目、大用户合作、综合智慧零碳电厂等项目，重点抓落地，实现新能源装机规模的快速增长。依托已成立的6家项目公司优势，形成项目公司周边连片开发格局。深化大用户合作和县域开发，全力推进百兆瓦级的新能源项目开发落地见效；聚焦综合智慧零碳电厂和新兴产业方向，积极申请“伊电工业园绿色电力大基地”揭榜挂帅项目，开发风光资源100万千瓦以上规模的伊电工业园大基地，进行绿能替代，实现低碳价值化和低碳国际化的目标。

新的征程、新的出发，西宁分公司将以党的二十大精神为指引，以黄河公司“一二三四五”工作思路为抓手，聚力打赢转型脱困发展攻坚战，奋力开创公司高质量发展新局面。