崭新的一年，西宁发电分公司坚决贯彻落实黄河公司党委各项决策部署，以高度的责任感和使命感，通过“四抓四保”策略，确保能源供应稳定，为经济社会发展提供坚实支撑。

“‘四抓四保’策略是确保能源保供工作顺利开展而制定的具体措施。要深刻认识到物资采购与合同履约的重要性，及时签订燃煤采购合同、支付煤款，提高长协合同履约率。此外，加大分公司与黄河公司物资部、火电部和物资公司之间的配合协作，确保燃煤采购计划顺利实施”，分公司负责人表示，针对冬季寒潮和铁路运力紧张等情况，要督促相关部门加强与燃煤运输单位之间的沟通协调，合理安排运输入场、空车接运及灰渣拉运等工作。确保燃煤能及时、安全地运抵分公司，为机组稳定运行提供保障。

分公司不断完善存煤预警机制，通过实时监测燃煤库存情况，及时开展燃煤库存天数风险预警。坚决守住燃煤库存天数底线，保证燃煤安全稳定供应的同时，督促相关部门制定《燃煤风险预警及应急预案》，提高应对突发情况的能力。

通过建立快速、有效的响应机制，确保燃煤接卸工作有序进行。同时，分公司纪委监督相关部门严格执行《分公司燃煤接卸保障方案及安全技术措施》和《机组冬季高负荷除灰系统稳定运行保障措施》，保障设备安全稳定运行。此外，分公司还积极推动技术项目研究，督促运行部持续推进高海拔超超临界锅炉新疆煤掺烧防结焦技术研究及应用科技项目，依托该项目，优化燃烧调整，总结经验，防止锅炉结大焦、掉大焦、蓬焦，进一步改善优化煤源结构，合理加大优质煤采购比例。

“纪委将能源保供专项监督与日常工作紧密结合。通过专项检查和联合督查等方式，对各级管理人员落实

能源保供职责的情况进行全程跟踪问效。对于发现的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、纠正和处置。同时，纪委还注重加强宣传教育，增强各级管理人员的政治意识和责任意识，确保能源保供工作顺利推进。”分公司纪委书记说道。

攻坚克难奋进路，众志成城再出发。分公司将不断从党的二十大精神中汲取和凝聚智慧力量，坚决履行能源保供职责和使命，坚持安全生产先于一切、高于一切、重于一切，层层压实各级管理责任。强化燃煤源头管理和“收存耗”全过程管控；采取“淡储旺耗”方式，提前筹划燃煤保库存工作；加快“智慧燃料”升级改造，减少人为因素影响，降低燃料管理流程中的各种风险。同时，在确保安全生产的前提下，科学规划好配煤掺烧工作，为分公司能源保供工作提供有力保障。

（李慧）