新年伊始，为进一步做好机组检修安全质量管理工作，电力检修公司高度重视、统筹部署，树牢“一次成优，自然成优”的质量管理理念和“应修尽修、修必修好”的设备检修理念，从“策划准备、实施、检查、改进总结”四大阶段，按照《机组检修标准化施工管理手册》持续推行机组检修标准化管理，规范全过程机组检修安全质量管理工作，将机组检修安全质量管理做到周密策划、精心准备、精细施工。

以“精”为目标，以“细”为手段。为保障检修现场安全施工，消除各类安全隐患，电力检修公司强化过程控制，提前制定各项安全管控方案，实施精细化管理，严格执行检修质量标准，严把施工安全质量关，根据不同的设备、不同的检修任务和检修进度控制表，明确各项目标任务，要求每道工序全部进行三级质量验收，做好自检、互检、专检工作。同时，按照《黄河公司2024年水电站水轮发电机组检修计划》的相关要求，结合现场施工工作实际，锁定重点区域进行精准施策，电力检修公司各部门、事业部、项目部针对水电机组检修工作中的重点、难点和突出点，逐级压实安全生产主体责任，重点做好安全生产风险管控、安全技术措施落实、作业行为干预、质量提升、承包商管理、隐患排查治理、违章查纠、班组安全建设、施工环境保护等方面工作，确保工作不留死角。

在盐锅峡水电站7号机组B级检修工作中，电力检修公司盐锅峡事业部结合检修实际情况，制定了“安全监督计划”和“质量监督计划”，策划到位、责任到位、管控到位；强化施工组织设计、“四措两案”、检修文件包在现场的应用，围绕重点部位、关键工序、主要检验项目，明确责任人，形成验评资料；做好规范化、标准化、精细化管控工作，确保施工各个环节质量受控，不断推动质量管理走深走实。

青铜峡水电站1号机组C修、4号机组增容技术改造、7号机B修同时进行，电力检修公司青铜峡事业部提前筹划、精心组织，制定详细的人力资源调配计划、按照工期控制图安排人员作业、进行每日作业动态风险辨识和工前安全技术交底。同时，对起重伤害、高处坠落、火灾等安全风险进行精准提示；对重点作业、关键任务、中等风险作业进行严格监控；对大件吊装、受限空间等作业履行许可手续，落实分层分级管控要求，做到层层把关，责任到位、安全措施到位，杜绝各类安全事件的发生。

奋楫扬帆风正劲，实干笃行勇向前。电力检修公司将继续以“一丝不苟，精益求精”的工作态度，高效完成各项机组检修工作，实现“零缺陷”移交，助力公司高质量发展行稳致远。

（蒋力 乔月英）