编者按“龙腾虎跃” 擂响开局战鼓“四抓四保”当好能源保供“顶梁柱”多管齐下筑牢安全生产“防火墙”质量为基“乘风破浪”底气十足创新创效助力生产技术“上新阶”多措并举打出机组检修“组合拳”
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第01期:第03版 本期出版日期:2024-01-15

格尔木分公司

创新创效助力生产技术“上新阶”

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党的二十大报告指出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,坚持把创新作为引领发展的第一动力,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置。格尔木分公司认真贯彻落实创新发展理念,坚持以科技创新推动生产技术水平不断提升,以科技兴安助力保障安全生产局面稳定。

“分公司组织开展的‘夏日哈木镍钴矿综合智慧能源管理系统关键技术研究’等科技项目,累计获得各类知识产权多项”,分公司生产技术部主任自豪地说:“分公司主导研制的变压器合闸涌流抑制一体化装置研究成果在格尔木光伏电站首次应用后,每100兆瓦光伏电站每年可降低综合厂用电量147万千瓦时。”

“再多的成绩都已属于过去,新的征程就在脚下,要把已经取得的成绩作为新的‘起跑线’,全体员工上下一心、团结一致,跑出新一年的创新‘加速度’。”分公司负责人强调。

2024年,为纵深推进科技创新工作,分公司第一时间研究并明确了2024年度重点科技创新项目工作思路,牢固树立创新创效理念,制定项目研究工作计划、成果转换节点目标,确保顺利完成《基于真空吸附技术的风机叶片超声及视觉检测技术研究与应用》《GIS局放检测超声-UHF复合传感技术研究》两项科技项目结题验收。同时,分公司以“项目谋划、项目推动、成果转化”为目标,以开展“创新项目攻关、创新人才培育”为载体,打造职工技术创新平台,建立解决电站生产技术难题的攻关站,建设提高职工技能水平的训练场。将创新工作室与技能竞赛、岗位练兵等紧密结合,让创新创效成为焦点,鼓励职工大胆创新,技术骨干带头,引导职工立足岗位,积极探寻现场设备管理、风险隐患排查治理等存在的短板与提升空间,研究制定有力措施,攻克现场“疑难杂症”。

“分公司持续加大科研经费投入,通过关键指标考核,提高科技创新成果奖励标准,建立以重要业绩贡献和科研创新能力为导向的奖励机制,通过绩效奖励、科研课题奖励、成果转化激励等多个专项奖励措施,充分调动和发挥职工的积极性、创造性,促进技能人才的快速成长。”分公司副总经理表示。

开局关乎全局,起步决定后程。分公司将继续以高新技术企业和科技型企业为动能,持续加强科技创新力度,推进科技创新成果转化应用,借助内外部力量,做好顶层设计,应用前沿技术,通过“揭榜挂帅”“赛马机制”等方式激发干部员工参与新能源智慧化场站建设的积极性和主动性,不断推动科技兴安、数智化建设和创新成果的转化落地,让创新创效持续为分公司高质量发展释放新动能。

(刘永朝 昝亮军)

  

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