黄河公司审计党支部不断提升党支部建设水平，创建“学习提升超越”的党建工作品牌，将党建工作融入审计重点工作，以“党建＋”提升工作质效。

党建＋学习，提升审计队伍学习能

力。支部党员通过定期开展集中学习、专题研讨、线上学习等形式，深入学习党的理论知识及审计业务知识。充分发挥党员先锋模范作用，坚持党员轮流做主讲人，利用主题党日活动平台，每月坚持一次专题学习。围绕审计主责主业进行应用知识的学习，安排审计人员任组长当主审，以审促学，提升综合素质和审计本领。鼓励全员自学，累计有10人已持有国际注册内部审计师证书、1人持有高级审计师资格证、1人持有注册安全工程师证书、7人入选青海内审协会专家库。

党建＋审计，优化内部审计工作机

制。全力推进审计项目“1＋N”模式，开展的27项经济责任审计及资产负债损益审计，均依托项目增加“提质增效”“安全管理”“县域项目开发”“工会经费管理”四个审计模块，同步关注公司重点中心任务，提升审计资源集中度和监督效能。组织编制《黄河公司审计典型案例》，在公司内开展5批次案例宣贯培训，增加宣贯典型案例和集团公司“零容忍”清单内容。进一步强化审计部、审计中心、审计人才库“三位一体”的审计组织和人才架构，年内完成黄河公司2024年审计人才库扩充工作。

党建＋创新，激发审计创新动能

2023年，选取部分经济责任审计项目采用“揭榜挂帅”方式确定项目主审，评审后选定最优审计方案及审计团队，并与绩效挂钩，有效调动审计人员积极性，促进提升审计工作质量。2024年，以党建引领审计，开展“审计人员下基层”调研活动，共形成121个工作行动项的清单，引导审计人员转变传统的审计思维模式，树立以问题为导向、以研究为驱动的审计理念，不断提升研究能力和解决问题的能力。

党建＋解难题，推进审计问题整

改。推动解决电力检修公司检修定额调整等单位12项管理问题，将审计清单转化为成效清单，提升审计增值服务；对审计整改推行组长负责制，发挥审计问题整改牵头组织和督促作用，督导专业部门和三级单位狠抓落实。2024年实施59个审计项目，揭露管理问题并提出审计意见149项。推行立行立改，提升审计成果应用实效，促进所属单位完善制度51部、增收节支及收回（追回）金额2169万元，提醒谈话及经济处罚132人次。

（王文娟）