为切实将“大营销”概念落到实处,公司财务部组织成本材料科专业人员每周深入生产现场,指导成本核算,与生产分厂相关人员共同探讨分析成本波动因素,“对症下药”解决问题,为进一步降低成本,助推下半年生产经营业绩的提升做出积极努力。图为成本材料科人员在聚醚厂分析成本数据。 杨宇文/摄