比成果找差距下半年再创新佳绩“紧急”5分钟聚醚厂上半年修旧利废创效51万元发挥党员作用多措并举提产降耗
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第2134期:第02版 本期出版日期:2018-08-02

比成果找差距下半年再创新佳绩

安全部部长李洪忠答《航锦科技》报记者问

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落实下半年工作任务完成全年事业计划系列访谈(七)

记者:安全是企业生存和发展的保障。下半年,安全部将采取哪些有力措施,确保全年安全生产目标的实现?

安全部部长李洪忠:今年以来全国危

化品生产企业接连发生多起较大恶性事故,安全生产形势十分严峻。安全部下半年将采取有力措施,加强风险管控,杜绝生产安全事故,保障全年安全生产目标的实现。首先,采取工程技术措施,改进完善安全设施,提高装置安全水平。依据安全生产法规标准,安全评价要求,实现重点监管危险化学品、重点监管危险化工工艺及重大危险源的自动化控制,设置和完善报警检测、紧急停车等安全装备;严格执行生产运行、设备检修、危化品运输和装卸及储存环节的安全技术标准,提升安全管理水平。其次,安全部将加强安全教育培训,提升员工安全意识,深入开展安全技术培训,提高员工安全操作技能,督促员工发挥主观能动性,实现从“要我安全”到“我要安全”,最终达到“我会安全”的转变。强化安全检查,及时排查事故隐患,加强对设备设施、工艺控制、安全设施;对人的不安全行为;对管理上的漏洞的逐项排查,深挖管理上存在的缺陷,通过不断完善管理和持续改进,促进安全管理水平的提高,保障生产安全目标的实现。

记者:提高安全基础管理水平,是防范事故风险的有效途径,安全部将从哪些方面进一步强化安全基础管理工作?

安全部部长李洪忠:安全基础管理是

企业一项系统化管理,涵盖生产经营的全过程。为此,安全部首先将着眼安全体系建设和安全责任制的落实,以建立健全“横向到边,纵向到底”的安全生产责任制度为基础,明确各岗位人员的安全职责并有效落实做为手段,执行一把手安全负责制。

认真执行安全例会制度,通过定期召开会议部署安全重点工作,做到安全教育、安全检查、隐患整改、建设项目、设备检维修等工作有计划、有部署、有检查、有总结的闭环管理。加强安全监督检查,对安全责任落实不到位的,严格进行考核,推进安全基础管理水平的逐步提升。

重点工作包括对主要负责人及安全管理人员、重要岗位人员以及转岗复岗培训、特种作业人员的资格培训;开展关键装置和重点部位的安全检查,定期对重大危险源进行专项检查,建立隐患整改台账,明确责任、时限、资金和措施,构建防控风险的第二道防线。加强开停车和检维修管理,实行检维修安全的双向管理,坚持把特殊作业做为重点进行管控,杜绝因施工作业发生的人身伤害事故。

记者:习惯性“违章作业、违章指挥”是导致生产安全事故的重要因素,下半年,安全部在落实“八大”特殊作业制度,规范安全作业行为方面有哪些具体措施?

安全部部长李洪忠:首先要提高员工

安全意识,使员工充分认识到“违章作业、违章指挥”的危害性。教育员工吸取本溪“6.5”爆炸事故、世星药化“6.20”窒息事故教训,杜绝“违章作业,违章指挥”保障作业安全,构建良好的安全生产环境。

对“违章作业,违章指挥”要管,而且要齐抓共管,对于安全意识不强,对违章作业带来的后果认识不到位的个别员工,要严格管理,加大处罚力度,出现了违章行为而不管不问,就会纵容“坏毛病”的蔓延,像“破窗理论”中的汽车玻璃一样,侵害安全作业秩序,良好的作业环境和秩序需要我们全体员工共同来维护。

  
                     

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