比成果找差距下半年再创新佳绩“紧急”5分钟聚醚厂上半年修旧利废创效51万元发挥党员作用多措并举提产降耗
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第2134期:第02版 本期出版日期:2018-08-02

“紧急”5分钟

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郭振复

“幸好处理及时,没有造成非计划停车,影响正常生产。”生产指挥中心调度员赵旭东看着逐渐恢复正常的装置,一颗悬着的心终于放了下来,他擦拭了一把额头上的汗水,瞄了下手表,时间刚刚过去5分钟。

8月1日早晨7:38分,生产指挥中心调度科的电话铃声骤然响起,调度员赵旭东立刻紧张起来,“8万吨环氧丙烷车间发生紧急情况,冷冻机、丙烯泵停止运行。”“快,启动应急预案,一定要把运行指标控制在合理范围内,稳住生产。”“发生紧急情况,修建公司电气车间、热电厂、设备信息部……请迅速到达8万吨环氧丙烷车间。”瞬间,调度科进入紧急状态。他们心里明白:冷冻机、丙烯泵停止运行,势必会造成反应系统温度和压力的升高及原料丙烯供应不足,如不及时恢复送电,将导致8万吨环氧丙烷装置停车、电解负荷降低等一系列联锁反应,甚至会造成全厂停车。事不宜迟,调度员以最快速度联系相关部门后,立即赶往事故现场。

“多开风机,循环水系统补充清水,降低循环水温度,尽一切努力稳定生产。”“怎么样,找到事故原因了吗?”调度员一边指挥生产一边焦急地询问事故原因。“找到了,是冷冻变总开关跳闸了。快,启用备用开关。”修建公司电气车间的工作人员迅速处理。经过一阵紧张有序的忙碌,冷冻机、丙烯泵逐渐恢复运转,生产也随之恢复平稳,在场的每一个人都轻舒了一口气。

从发现情况到解除危机仅用了5分钟,生产指挥中心临危不乱,处理及时、指挥果断,避免了一场非计划停车事故的发生,为完成下半年产量目标夯实基础。

  
                     

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