氯碱厂盐水车间党支部紧紧围绕公司事业计划目标，引领广大党员以“大营销”概念为指导，严细管理、提质降耗，多措并举扎实推进党员创优工程活动，为完成全年生产任务保驾护航。

盐水车间主要生产任务是为四套电解装置提供质量合格盐水，围绕这一中心工作，车间党支部结合实际情况，开展“两碱”及亚硫酸纳定额降耗赛，建立严格的考核体系，将成本核算分解到班组，落实到岗位，要求岗位工勤调节、勤分析，在大家严细操作下，精制盐水中过量氢氧化钠控制平均值降到0.18g/l，进膜盐水中碳酸钠平均控制值降到0.451g/l，亚硫酸钠控制平均值降到0.018g/l，每月降低成本近万元。

车间党支部加强对铲车推土机的维护保养，车间党员发挥先锋模范作用,自营完成1#铲车大修工作，及时更换了刹车片、前后边检等发动机零部件，节约了外委经费。在确保盐水质量且保持良好过滤效果的前提下，二期陶瓷膜清洗周期由20天延长到30天，进一步降低了生产成本。同时，延长陶瓷膜反冲洗时间，减少盐酸和清水的消耗量。

（田卫东）

为消除安全隐患，保证生产安全有序运行。近日，树脂厂聚氯乙烯车间与建安公司电检车间相互配合，按计划对装置现场输送介质的管路进行外皮包装，施工队伍保质保量完成任务，为下半年安全生产提供保障。图为施工现场。

杨宇文