本报讯今年以来，滑县农商银行聚焦主责主业，下沉服务重心，延伸服务触角，优化资源配置，充分发挥农村金融主力军作用，全面服务县域实体经济发展，截至8月底，实体贷款余额57.81亿元，较年初增加3.69亿元。
坚守定位，把好发展“风向标”。始终坚守支农支小支微的市场定位，一是积极与地方政府、行业协会等建立紧密合作关系，以“行长进万企”活动为抓手，实行“一事一议”制度，切实解决企业融资需求。二是与税务、农业农村、工商等部门对接，筛选农业产业化龙头企业、农民合作社、种养大户、家庭农场、创业致富带头人等，从贷款额度、期限、利率、结算等方面给予重点支持；积极与村党组织对接，推进整村授信。
全员参与，奠定营销“主基调”。一是组建营销小组，深入社区、学校、医院、街道等重点区域摸排走访，送产品、送服务、送政策。二是开展“网点周边2公里”营销活动，进行网格化管理。三是在走访过程中，对存款、贷款、手机银行、社保卡、“金燕e付”、贵金属等业务进行综合营销，为客户提供一揽子服务。
融合优化，用足产品“工具箱”。对线上产品优化升级，简化手续，完善风控模型，提高产品体验感。对小微企业，推出“小微企业贷”，简化审批流程，缩短放款时间。对农户和新型农村经济组织，推出“种植贷”“养殖贷”“收储贷”等涉农产品。
激发活力，壮大信贷“人才库”。抽调非信贷人员25人组建小微贷团队，打造信贷营销尖兵。定期组织信贷人员参加业务知识和风险控制培训，培育良好的信贷文化，激发员工的学习热情和工作积极性。进一步完善尽职免责和激励约束制度，建立敢贷、愿贷、会贷机制，科学设置不良容忍度，对容忍度以内的免责，超容忍度的分析原因、客观追责。
（王都君史如月）
