10月以来，公司各部室、子公司分别制订计划、逐级组织全体员工以“学习企业文化，争做合格隆光人”为主题的员工座谈会，对王继光董事长专题讲座《再谈：公司企业文化理念之要点》精神再学习、再落实，公司上下学习企业文化蔚然成风。

在座谈过程中，大家精心准备，有的逐条解读，有的创新形式，其中物业公司及总公司将董事长的课件印刷成口袋书，下发至班组长以上管理人员，确保人手一本，由部门或项目负责人分时段、分批次组织员工进行学习。

大多数员工通过结合工作实际，就如何“成为一名合格的隆光人”谈感受体会，找问题差距，提出改进措施；以促进工作管理水平和服务标准上台阶。大家一致认为好单位是人生的际遇，要珍惜隆光平台，强化归属感，努力工作体现价值与担当；要时刻换位思考，站在企业的立场考虑问题，主动把自己这条“小河”融入到隆光事业的“大河”中，时刻以主人翁的思想来爱企业。医养居公司员工对标“管理规范、服务达标”提出改进措施。物业公司还对心得体会进行分类汇总，最终形成问题清单，督促各部门逐步跟踪落实，逐步销项，并作为一项长效、持续性的工作开展。

好文化让企业行稳致远，要随时学习对标，只有不断鞭策才能不断进步，不断学习才能紧跟步伐不掉队，学习讲座做到常学常新。不仅现在“在路上”今后也要“回头看”，并且不断学习专业知识，提高专业技能，以积极阳光的心态面对工作中困难，促进“深化改革、做出特色、树立品牌”企业管理目标的实现。 （党总支综合整理）