□刁世杰

在新时期社会发展中，企业要想从激烈的市场环境中脱颖而出，一定要注重对政工干部队伍的建设与优化，加强干部队伍素质与能力建设，促使企业得到更快的发展。企业在做好日常经营与管理工作的同时，还要意识到政工干部队伍素质能力建设的重要性与必要性，这对于企业发展有着一定推动的作用。要从思想、理念与方式方法等方面着手，运用新时期队伍素质能力建设的手段，让高素质的政工队伍成为企业发展的“助推器”。因此，本文重点分析新时期企业政工干部队伍素质能力建设举措，以供参考。

一、注重人才选拔

在对企业政工队伍进行素质与能力培养过程中，做好人才选拔工作非常有必要，也是最为重要的一个前提条件。在具体实施过程中，一定要做好以下几点内容：

其一，不可以出现把政工干部队伍作为“养老队伍”的情况。在实际选拔人才过程中，尽量选择工作能力强和工作效率高的政工人员，并且需要职工具有较高的政治素养，为人亲和友善，可以和同事和平相处。同时，人员的选择，也要从年轻队伍中选拔，年轻化的工作队伍充满活力，有利于思想政治工作的开展。针对规模性的企业，也可以对政工人才队伍人员加以补充，积极招聘一些思想政治专业的大学生，促使队伍的思想政治专业能力得到显著提升，确保在对同龄人进行工作安排的过程中，不会出现沟通不畅的情况，提高整体工作效率与质量。

其二，防止政工人员工作兴趣降低。基于企业政工工作形式与特点，会出现有些职工不适应岗位的情况，因此需要对人员进行针对性地选拔。为了提高政工队伍素质水平，尽量选择工作适应能力强的人员，充分发挥人员各自的特点和优势，在政工工作中互为补充，激发团队工作热情，有助于人员队伍总体素养和工作效率提升。

其三，重点加强管理人员工作作风建设。从政工工作性质和内容来看，需要与基层工作人员建立长期有效的沟通。因此，政工工作人员的性格要友善亲切，具备努力与踏实的工作作风，方可做好该项工作。

在对人才进行挖掘过程中，应建立人才挖掘机制，从员工在理论宣传、活动能力与宣传能力等方面进行识别，确保选拔人员具有良好的组织与协调能力，进一步拓充政工人才队伍。与此同时，在后备人才培养选拔机制设立以后，也可以为企业培养出更多后备人才，进一步激发有潜力的员工。应积极开展定期培训活动，采用集中训练与换岗锻炼等方式，让其快速成长与进步。另外，企业要积极探索建立志愿者服务工作机制，根据自身发展情况与要求，设置专门的志愿者服务队伍，为企业的未来发展注入新的活力。

二、提高人才培养力度

在加强政工干部学习教育的过程中，需要不断提高政工干部学习积极性与主动性，促进其建立终身学习的意识，不断完善自己的专业体系与职业技能，从而在工作中实现自我成长和自身价值。同时，对政工干部的学习内容也要进行充实和丰富。坚持正确的政治方向，把思想政治理论作为首要学习任务，重点学习国家法律法规，了解企业战略，对政工干部的思想进行“充电”。其次，在对政工干部队伍进行专业培训期间，需要根据企业目前发展要求与现状，对其展开定期化、专业化与系统化的培训，增强政工干部的专业理论知识和专业素养。在定期开展短期、长期等培训活动后，通过研讨会、头脑风暴等形式，拓展政工干部队伍的学习路径。在积极引入智能技术以后，为政工干部带来创新性的学习方式，让员工逐步掌握现代化科学技术。注重对政工干部队伍在企业战略、组织关系、行政管理以及党务建设等多方面的培训，不断增强企业自身凝聚力。

例如，内蒙古森工集团是内蒙古自治区直属大型特定功能类国有企业，受国家林业和草原局委托，经营保护内蒙古大兴安岭重点国有林区森林资源。那么,在积极开展政工干部培训学习中，还要增加林业知识以及《森林法》《公司法》和企业管理等方面的知识，确保政工干部学林、懂林，与经济工作相结合，为做好各项工作奠定良好的基础。

三、合理有效运用人才

要建立更加完善的考核和激励机制。在制定考核机制后，通过对干部实行月度或者季度考核的方式，提升干部的素质能力。在激励制度实施之后，也可以激发干部的主动创新与学习意识，确保工作高效、高质完成。对表现优秀的政工干部进行物质与精神奖励过程中，可促进人才发展和自我成长。另外，企业也要注重为政工干部解决在实际工作与生活中遇到的问题，倾听员工心声，让政工干部无后顾之忧，为政工工作提供良好的后方保障与支撑，促使政工工作有序推进。

总之，在新形势下，企业的政工干部队伍建设是企业健康发展中的重要一环，特别是在政工干部队伍素质与能力建设上。基于此，在从人才培养等多个视角展开分析以后，采取现代化与多元化建设措施、手段，打破传统人才培养局限性，才能建立起一支高素质的人才队伍，为企业的稳定发展持续助力。（作者：森工集团办公室）