与内蒙古交通集团合作，利用短短5个月的施工期，将407公里国债防火应急道路打造成了放心工程、廉洁工程、交钥匙工程。依法依规修订完善公司章程、“三重一大”决策制度实施办法，党委会、董事会、总经理工作规则，董事会授权管理办法等基本制度。加大授权放权，推动层层松绑，体现责权利对等。大力推进“智慧林业、数字森工”建设，投资1.98亿元与中国电信共同打造集成所有业务板块的一网统管“智慧林业大脑”平台，新建4G基站56座，使景区、重点防火区域、主要道路及瞭望塔公网覆盖率达到60％。开展合作银行优化整合、银行账户清理归集工作，协调1年期贷款利率最低下降至2.27％、长期贷款利率最低下降至2.09％，实现资金效益超2000万元。加强合规管理，出台森工集团员工守则，废止规章制度332项，修订规章制度312项，审查合同3400余份，对外依法依规合作，对内依法依规治企。