2025年，江苏奥克生产党支部“冲锋号”突击队历经一年攻坚克难，如期达成年度降本增效攻坚目标，以技术创新书写了绿色节能亮眼答卷。

这一成果，是公司“政治引领、文化聚人、创新驱动”经营管控总方针的生动实践。面对行业能源成本高企的难题，生产党支部以党建为抓手组建突击队，将党员先锋岗设在节能降耗第一线，锚定EOD、EO两大核心装置蒸汽消耗“顽疾”，立下“破釜沉舟提效益”的攻坚誓言，让降本增效责任扛在党员肩上。

EOD装置长期存在高蒸汽消耗问题，日消耗量常年维持90吨，既推高成本又浪费能源，成为突击队首要攻坚目标。党员带头扎根一线，全链条梳理工艺流程，创新性提出“反应余热梯级利用”方案：一方面通过工艺优化重构热量传输路径，回收反应中低温余热至预热系统；另一方面改造关键换热设备，加装高效余热回收装置，打通余热循环利用“最后一公里”。党员技术骨干驻守现场，攻克温度波动、压力失衡等十余项技术难题，最终使EOD装置日蒸汽消耗量降至15吨以下，降幅超83%，全年节省能源费用150万元，实现“余热变宝”的绿色转型。

在EO装置战场，突击队聚焦A601C冰机高耗汽痛点，针对其蒸汽消耗大、凝液利用率低的问题，党员技术小组跨专业协同，制定“设备改造 + 凝液回收”双管齐下的方案：为冰机新增高效换热器优化冷媒换热效率，同步搭建蒸汽凝液回收系统，将实验装置排放的低压凝液回送至冰机预热环节，实现能源闭环利用。改造中，突击队克服装置联动调试难、生产与改造并行等挑战，通过精准测算参数、反复校验压力，最终实现日节省蒸汽20吨，全年节约费用100万元，更形成可复制的凝液回收模式，为厂区能源优化提供范本。

这支由党员骨干、技术能手组成的攻坚队伍，深度融合党建与生产经营，践行“忠诚、团结、敬业、创新”职业道德。全年250万元的降本成果，既为公司筑牢成本优势，更践行绿色低碳发展理念，为行业节能改造提供了可借鉴的“奥克方案”。（江苏奥克 李秋月）