四川奥克由14名党员和12名青年骨干组建的党员突击队，专项攻坚PEG产品铜锌质量管控难题，成功实现产品金属颗粒含量大幅下降、铜锌显色不合格率显著降低，全面满足高端客户质量要求。以党建与生产经营深度融合的实效，践行公司“全面提质增效”战略部署。

此次党员突击队的成立，既响应公司产品质量升级的迫切需求，更是“党建赋能业务”理念的坚定落地。突击队汇聚技术、生产、管理等关键岗位骨干力量，构建“党员带头、骨干攻坚、全员参与”的攻坚格局，由党员干部牵头，业务骨干负责技术落地，锚定“降本增效、优服务、保稳定”目标，立下“军令状”，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，传承“守正创新、无私奉献”的精神风貌。

在源头管控上，党员干部联合技术骨干系统比对多家ZD-10催化剂样品的铜锌含量，经反复试验优选出铜锌不显色的供应商进行替换，从原料端杜绝污染风险；同时牵头优化《金属颗粒管控操作规程》等专项规程，联合业务骨干制定辅料质量标准，强化来货质量检验，筑牢工艺标准化体系。

过程管控环节，党员干部带头推进车间改造，完成PEG设备隔间隔离改造与地面环氧地坪漆铺设，标准化布设电器柜粘尘垫，组织人员定期清洁；联合技术骨干排查更换管线铜垫片及包装设备含铜部件，升级绞龙传动结构，降低设备故障率并提升生产效率。此外，常态化开展质量管控培训，制定隔间人员操作及进出管理制度，推动质量理念深入人心。

攻坚成效显著，较2024年PEG4000产品月均金属颗粒从26.02PCS/kg降至15.35PCS/kg，PEG6000C产品月均金属颗粒从199.73PCS/kg降至50.18PCS/kg；月均铜锌显色不合格批次从1.8批次降至1批次，相关金属颗粒指标均达标，为年销量目标达成奠定坚实基础。

此次攻坚不仅实现了产品质量的提升，更锤炼了一支敢打硬仗、善打胜仗的党员队伍。下一步，四川奥克党支部将持续以党建为引领，深化党建与科学管理深度融合，带领党员队伍投身产品转型发展，为公司高质量发展注入强劲红色动能。                      （四川奥克）