奥克包装党支部党员突击队由6名党员组成，其主要目标是通过精益管控、技改技措及“五小创新”等方法，降低生产成本。2025年全年计划节省能耗费用2万元，物耗及修理费3万元。

自党员突击队成立以来，队员们勇挑重担，充分发挥各自专业技能优势，集思广益，围绕精益管控、提质增效、节能降耗的总目标，在设备优化改进、工艺创新提升、安全管理、质量风险、生产成本控制及物资保障等方面发挥党员先锋模范带头作用，全力助力完成节能降耗攻坚任务。

在设备管理方面，细化了机电小组管理制度，规范了巡检流程及设备设施和模具的维修保养制度，保障设备完好率，避免小问题演变为大故障的风险，节省了不必要的维修成本。

在盘活呆滞物品方面，对生产维修和日常使用的辅料及备品备件库房进行全面盘点，协助保管员按规格型号、物料状态等方面对库房进行全面整理，使库房更加整洁有序，确保账、物、表一致，盘活呆滞物品，避免重复购买等问题。

在“五小创新”方面，带领员工围绕车间设备设施、工艺流程等集思广益、出谋划策，提出多条技改技措和合理化建议。其中，规范喷漆车间烘干炉使用要求，避免能耗浪费，每月节省能耗约5000余元；此外，采用低温高速烘烤水性涂料喷漆，将温度从200度降至145度，进一步助力生产能耗控制。

党员突击队成立至今，已实现节省能耗5万余元，物耗及修理费3.4万元，圆满完成突击队计划目标。2026年，奥克包装党支部将继续带领党员突击队以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，不忘初心，履行使命，争取完成计划目标，为“十五五”开好头、服好务，为公司发展助力赋能。（奥克包装 宋健）