在奥克创立25周年之际，公司领导提出与奥克“共创共享”核心价值观一脉相承的“以奋斗者为本”“以客户为中心”为核心内涵的奥克使命升级版，如果说前者是文言文的话，后者则是白话文，它更清晰的传达了奥克没有先天资源优势立志传承百年的企业立命之本和发展之源。奥克快速发展的25年也是奥克人拼搏奋斗的25年，只是随着企业的发展壮大，受各种因素影响员工中的奋斗者比例和奋斗强度指数出现了下降趋势，此时在全员范围内尤其是针对关键少部分的中上层管理人员，大张旗鼓的宣扬奋斗者文化，有利于重新唤起奥克老员工的奋斗热情，同时为新员工营造奋发有为的拼搏工作氛围，必将成为奥克发展史上的重要文化事件。
     那么奋斗的内涵究竟是什么呢？我个人的理解是：
     一、奋斗是一种脚踏实地认真工作的行为。实干是奋斗最基本的含义，奥克创始人就是在艰难困苦的条件下，凭借吃苦耐劳的实干精神为奥克的发展打下坚实的基础。随着社会的进步，艰难困苦的条件可能不复存在，但是企业间的竞争却是日趋激烈，企业是否具有强大的执行力已成为能否在市场上存活的必要条件，这就要求全体奥克人必须脚踏实地认真工作。奥克的战略愿景和“十三五”规划的目标都是清晰的，每一位奥克人都应该为此目标努力工作。
     二、奋斗是一种积极进取永不懈怠的精神状态。意志力往往是决定事情能否成功的最主要因素，奥克的创立及初期发展完全取决于朱总等人的对环氧乙烷事业的热爱以及坚忍不拔的追求。只有心态积极的人遇到困难才不会找借口而是找方法。奥克作为一家上市公司已经实现了一部分人的物质追求，个别人难免会出现奋斗思想滑坡的情况，但市场竞争的残酷性使得任何一家看似成功的企业随时都会面临消亡，这警醒每一位奥克人要时刻不忘初心、砥砺前行。
    三、奋斗是一个拥抱变化不断提升自我的过程。发展变化是这个时代的主旋律，谁主动适应了这种变化，谁就赢得了成功的先机。任何墨守成规、固执己见的做法都会导致迅速失败。奥克的成功就是在发展过程中主动调整战略，及时抓住了太阳能晶硅切割液和减水剂聚醚的机遇期进而发展壮大，而这两个产品领域在奥克创业初期是谁也未曾预料到的。经济新常态下，奥克面临的环境更为复杂，我们需要保持定力，主动拥抱和适应变化，成为新时代的弄潮儿。作为个体员工，奥克人应该树立终身学习的理念，不断调整自己的思维方式和提升自己的业务能力，唯如此，我们才能不被社会所淘汰。
     四、奋斗是一种勇于尝试敢于担当的工作态度。企业的管理层决定着企业的发展速度和质量，企业内部管理就是一个不断打破边界、重组边界、追求无边界的过程。为了追求最佳的经营效率，奥克在不断的优化自己的组织架构，但同时需要建立合理的责权利组织体系，避免有职无权和职权不对称的现象。每一位管理人员应该在职责范围内勇于探索创新方案，敢于担当，这样才能形成不辱使命的高效运营组织。
    作为公司一名研发管理人员，对如何使研发人员成为公司的奋斗者提出如下建议：
    1、招聘对研发工作有兴趣和热情的研发人员。现在社会上的高学历人员已是相对过剩，仅仅筛选招聘高学历人员对企业的发展来讲是不够的，需要招聘的是对研发有感觉、热爱研发的人员，这种具有自驱动意识的研发人员最容易成为奋斗者。研发工作是比较枯燥的，是否愿意奋斗，关键还是意识与态度问题。奥克需要在薪酬待遇制度方面对此类人员进行倾斜，让其进得来、留得住。
     2、形成宽容失败但不是宽容无能的氛围。宽容失败的研发氛围有利于鼓励研发人员勇于尝试，其失败的成因应该是各种客观条件不具备导致期望成果难以实现，其作用是正向的。但宽容无能却将导致研发团队执行力差，宽容无能的结果必然是大概率导致项目失败以及研发团队的军心涣散。研发团队必须有一定的人员流动率，形成适当的竞争淘汰机制，产生“鲶鱼效应”，这样才能使其具有奋斗的活力。
     3、建立奖励制度并坚决实施。物质激励能解决有能力员工的态度问题，公司一定不能图小利而忘大义，让雷锋吃亏的结果必将是再无雷锋，员工该得的奖励及待遇要坚决给予，其效果不只是鼓励了此员工，无形中鼓励了全部人。在民营企业鼓励无私奉献是对员工权利的不尊重。当然，单纯依靠激励制度来期望员工自觉提升的能力，一般是不会奏效的。
     4、奋斗是态度，服务客户是目的。企业研发工作的目标及价值是提供市场需要并能给公司带来盈利的产品或服务。研发人员需要对企业的研发工作定位及承担的项目有充分的认知，做有效的工作，盲目、无效的努力其实是对公司资源的最大浪费。目标导向下奋斗而来的成功会进一步增强研发人员的自信，使其勇于迎接更大的挑战。
    5、企业要为员工的奋斗提供充分的“软硬件”保障。化学化工的研发没有一定的实验条件、实验设备是难于开展的，奥克多年的发展已积累了一定的研发资源，但面临激烈的市场竞争，仍需加大投入持续改善。研发活动是脑力劳动决定了其管理方式不能按照车间工人的管理方式来进行，他们的奋斗状态更多的体现在研究方案的策划及分析。公司也需要给员工提供持续学习的条件和氛围，为其智力加油。
    总之，奋斗者不应只是能吃苦耐劳，也不应是生活所迫或者领导所迫而辛苦工作，奋斗者应该是想干事、会干事、干成事的员工，崇尚奋斗的企业就是这样的奋斗者多多益善的组织。愿奥克奋斗精神永存，基业长青！