朱建民签发
（2018.4.26）
一、 基层岗位员工薪酬分位与调整
1. 薪酬分位：奥克各基层岗位薪酬水平不应低于本公司所在地区同类岗位的60分位；
2. 薪酬调整：对低于薪酬分位的基层岗位的员工，从4月起调整，即在5月发放工资时执行新标准。特殊情况不得晚于6月底，并从5月薪酬补发；
3. 调整要求：要求奥克股份、奥克实业及集团总部按照上述指令要求，按时保质落实基层岗位员工的薪酬调整。
二、 关键岗位员工薪酬分位与调整
1. 薪酬分位：奥克各关键岗位薪酬水平不应低于本公司所在地区同类岗位的70分位；
2. 薪酬调整：对低于薪酬分位的关键岗位的员工，从4月起调整，即在5月发放工资时执行新标准。特殊情况不得晚于6月底，并从5月薪酬补发；
3. 调整要求：要求奥克股份、奥克实业及集团总部按照上述指令要求，认真组织识别确定关键岗位和关键岗位员工，并按时保质落实关键岗位员工的薪酬调整。
【注】关于分位值：文中60分位或70分位，是基于太和顾问薪酬报告的标准，如选择其他公司的报告，如美氏的报告需做回归处理。
三、 制定《集团人才三年行动计划》
1. 依据集团人才工作会议讨论的初步成果，由奥克管理学院牵头负责，进一步修改完善《奥克人才三年行动计划》，并提交奥克集团职代会审议通过。
2. 两大公司同步开展各自人才行动计划与规划工作。
