本报讯 7月5日下午，在集团二楼会议室，奥克包装公司召开2018年上半年工作总结和管理评审会议。 总结会上财务行政部、经营管理部、物流采购部、生产管理部四部门分别做了上半年工作总结以及下半年工作计划，报告分别对上半年利润完成情况、生产费用、安全、环保、物流采购、经营状况等进行详细分析总结。部长以上管理人员对报告进行互相点评。由于上半年业绩影响，下半年工作任务会更加艰巨，总经理要求：财务要加强全面运算控制；经营部要加强对客户和竞争对手的信息收集分析，拓宽客户渠道，努力增加销量，保利润；物流采购部要约谈供应商，继续做好危机库存管理；生产部要强化安质环责任，加强全员培训，提升人机效率，提高合格率。
（奥克包装 袁艳秋）
