本报讯 7月8日，奥克集团安委会组织召开安全与ESG工作会议，集团高级总裁班子、集团安委会和专家组成员、各子公司总经理助理以上人员、安全与风控负责人、集团党委及工会班子、各党支部书记、分工会主席参加本次会议。会上，江苏奥克、辽阳奥克、海南奥克、奥克吉兴、股份公司及集团党工分别报告上半年的安全与ESG工作成绩，深入分析当前面临的挑战与不足，下半年的计划及保障措施。集团下属各子公司对现阶段安全与风险问题进行补充说明，集团安委会成员和专家组成员分别做出点评和要求。

会议认为上半年在安全生产及ESG上有显著的提升，从传统安全生产上升到了一个更广义的高度，本次会议是安委会改革后的第一个会议，从目前情况来看，改革已初见成效，体现了“党政工”三方融合，安全、环保、法律、财务、运营“五位一体”风险管控模式受到重视，通过管理提升，加强了风险管控，消除了一系列风险隐患。报告中出现的特色及亮点，值得进行推广和学习。同时，会议还对各单位在财务风险、重点防控工作、过程管控、潜在风险等方面提出了工作要求，对集团安委会提出下一步管理意见，并要求在7月下旬召开集团安委会半年会议，围绕本次会议取得的成绩，存在的问题，输出下半年集团安委会的重点工作安排。

本次会议不仅系统总结了奥克集团上半年在安全生产、风险管控和可持续发展方面的成效，更实现了“党政工融合”“五位一体”的创新管理模式。会议强调，各公司需以问题为导向，持续深化集团安委会改革成果，将本次会议中提出的要求转化为具体行动。随着集团安委会的工作深入推进，奥克集团正以体系化、标准化的管理升级，推动企业安全发展与ESG建设迈向更高台阶，为实现全年高质量发展目标筑牢根基。（集团办 徐曼聪）