化危为机提业绩 关键任务重落实
上海通服举行3月份司务会
本报讯 3月19日，上海通服举行3月份司务会，听取公司2月份经营情况分析、重点工作通报、市场专题汇报和网信安季度通报，并观看新闻片《抗击疫情，上海通服在行动》。会议认为，受疫情影响，公司现金利润持续亏损，同比大幅下降；服务收入考量疫情因素，基本符合时序进度；应收账款占收比与自由现金流有所改善，整体经营形势不容乐观。
疫情防控不松懈。严防输入性疫情，
做好健康监测，对于海外返沪人员，必须提前请示，严格隔离。原则上6月底前不出国，领导干部要以身作则，顾全大局，统一思想，合理安排。面对疫情，各单位要继续秉持大局意识，发挥各级党组织作用，确保一线人员防疫物资的提供，继续努力，巩固成果，防止反弹。
化危为机提业绩。针对业绩滑坡，要
区分疫情影响与经营短板，不让疫情掩盖经营发展中存在的问题；认清形势，做好谋划，找准发力点，化危为机，确保完成全年任务。要把握5G建设机遇，公司上下全力以赴，争取3月整体经营复苏。
主实合作促协同。抓住集团层面战
略调整机遇，在5G总包、智慧类业务拓展上实现共生共赢。把握好主实业联合开展ICT投资类项目合作机会，积极争取有发展前景的业务，谨慎对待风险业务，坚决不做纯粹融资性业务。
关键任务重落实。各单位要承接好
公司发展战略，结合自身业务定位，接应公司年度关键任务，落实责任，确保执行。公司层面要创新激励政策，以点带面，复制推广典型案例，推动公司战略有效执行。
攻坚克难稳改革。公司上下要齐心
协力，落实中央精神，顺应数字中国战略，深化国企改革，做好“六个专项治理”承接工作。对信电通公司人员分流安置、线器总厂大集体改革工作，公司内部要守望相助，两家公司对后续工作推进要有预判有预案，做实做细员工思想工作，以组织温暖消除负面情绪，通过培训转岗，使安置员工快速适应环境，确保企业稳定发展。
本报讯 3月19日，上海通服举行3月份司务会，听取公司2月份经营情况分析、重点工作通报、市场专题汇报和网信安季度通报，并观看新闻片《抗击疫情，上海通服在行动》。会议认为，受疫情影响，公司现金利润持续亏损，同比大幅下降；服务收入考量疫情因素，基本符合时序进度；应收账款占收比与自由现金流有所改善，整体经营形势不容乐观。
疫情防控不松懈。严防输入性疫情，
做好健康监测，对于海外返沪人员，必须提前请示，严格隔离。原则上6月底前不出国，领导干部要以身作则，顾全大局，统一思想，合理安排。面对疫情，各单位要继续秉持大局意识，发挥各级党组织作用，确保一线人员防疫物资的提供，继续努力，巩固成果，防止反弹。
化危为机提业绩。针对业绩滑坡，要
区分疫情影响与经营短板，不让疫情掩盖经营发展中存在的问题；认清形势，做好谋划，找准发力点，化危为机，确保完成全年任务。要把握5G建设机遇，公司上下全力以赴，争取3月整体经营复苏。
主实合作促协同。抓住集团层面战
略调整机遇，在5G总包、智慧类业务拓展上实现共生共赢。把握好主实业联合开展ICT投资类项目合作机会，积极争取有发展前景的业务，谨慎对待风险业务，坚决不做纯粹融资性业务。
关键任务重落实。各单位要承接好
公司发展战略，结合自身业务定位，接应公司年度关键任务，落实责任，确保执行。公司层面要创新激励政策，以点带面，复制推广典型案例，推动公司战略有效执行。
攻坚克难稳改革。公司上下要齐心
协力，落实中央精神，顺应数字中国战略，深化国企改革，做好“六个专项治理”承接工作。对信电通公司人员分流安置、线器总厂大集体改革工作，公司内部要守望相助，两家公司对后续工作推进要有预判有预案，做实做细员工思想工作，以组织温暖消除负面情绪，通过培训转岗，使安置员工快速适应环境，确保企业稳定发展。