公司举行情景推演法战略研讨会

本报讯  在举国战“疫”中，为积极应对疫情对企业经营发展带来的影响，未雨绸缪地识别未来风险，不断提升战略应变能力，确保企业全年经营目标的完成，3月2日，上海通服举行情景推演法战略研讨会。邝剑萍总经理，武广副总，冯武锋副总，沈亭副总，各专业公司和本部相关部门负责人参会。

邝总提出四点要求：（1）要强化学习本领，擅于用新的工具和方法，解决自身经营发展中的问题，会后要深入研究和学习。（2）面对环境变化和新冠疫情的出现，各单位一把手作为战略的主导者，要对战略进行反思，要积极参与讨论和制定，实现战略切实执行落地。（3）在运用“情景推演法”时，对环境和产业的分析要深入、透彻，不应局限于内部因素，要更多置身于行业生态大背景中，关注上下游的变化，思考我们应该如何改变。（4）“情景推演法”帮助我们对各种极端情景进行分析和研判，提醒我们要未雨绸缪，早做预案，极端场景中既要看到“危”又要找到“机”，采取有杠杆效应的变革性、动态性措施。邝总希望大家坚定信心，共同努力，以创新的模式，实现上海通服今年的经营目标。

会上，项目辅导员讲解情景推演法示例；设计咨询院、工程公司、通贸国际公司、电信科发公司、管理咨询公司、中通软公司等单位作专题汇报，公司领导进行点评并给予建议。