《关于二级单位员工绩效改善的提案》　

提案内容：

改良二级单位机关及项目绩效存在的问题。意见建议：

以二级单位所有项目营收为绩效基数，设立其他指标作为每个项目系数的影响指标，从而区分项目绩效高低；机关员工将绩效打分纳入绩效奖金影响因素，绩效突出的员工可以超“现固定金额”发放。

部门回复：

2022年6月份已对《薪酬福利管理制度》进行修订，7月份发布了《员工职级管理办法》，大小不同项目的班子成员在业绩积分中存在差异，进而会在其职级津贴中体现出差异。小项目与大项目营收差异不能通过拉平营收方式解决，否则出现吃大锅饭现象。2022年下半年将进一步调研薪酬制度与绩效制度中存在的痛点与难点问题。

（人力资源部）