今年以来，张家港市场监管局锦丰分局紧扣“四大中心”工作，即以党建为中心的队伍管理、以办案为中心的质量管理、以监管为中心的精细管理、以流程为中心的基础管理，克服监管力量相对不足的制约，加强内部分工协作，高效率、高水平、高质量推进市场监管工作，有效提升监管实效。
    该分局以“两学一做”、“六个一”大走访活动制度化、常态化为主线，认真学习习近平主席系列重要讲话精神，全面加强支部思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，为全面履行各项监管任务提供精神动力、智力支持和思想保证。今年以来，分局组织参与各类党员志愿服务活动近20场次，参加志愿服务党员100余人次，并对1000余户市场主体开展走访，征集各类意见建议280余条，为群众解决涉及到本部门的问题50余件，督促消除安全隐患30余起。
    该分局注重加强内部管理，突出制度管人、管事、管权，引入企业标准化管理理念，以流程再造为中心，制定出台涉及党建工作、业务工作、内部管理等方面的标准化流程10余项，主要包括支部党员发展工作流程、党员关系转接工作流程、民主评议党员工作流程、执法办案工作流程、投诉举报处理工作流程等，有效促进工作规范化、程序化、制度化。
    在执法办案方面，该分局着力抓成效，严厉打击各类市场违法行为，有效净化市场环境。针对辖区内拥有全市农副产品批发交易市场青草巷且工业企业多，案件线索多、投诉举报多、办案人手不足实际，该分局推行全员办案，通过大案专业办、小案条线办、片区跟办相结合，切实提高案件办理的数量和质量。1—9月份，该分局累计立案70起，结案63起，案件类型涵盖广告、商标、产品质量、特种设备、食品、药械、标准计量等多个领域，而且提效能，市场监管“一盘棋”。
    针对商事制度改革后市场主体新设、变更和消亡频繁给监管带来的挑战，该分局研究制定日常监督管理新模式，以信用监管为核心，以建立完善市场主体信用监管档案为基础，全面构建条线管点、片区管面、条块联管、综合监管的日常监管工作新模式。目前，分局新建和完善各类市场主体信用监管档案1487份，督促清理和规范各类市场主体1132家，自行组织开展特种设备、食品、广告、标准计量、药械等事项的综合检查6次，根据检查结果，对82家单位实施了信用惩戒。 （佘亚明 萧萧）