【开栏语：一篇文章，指明了创新发展的方向；一个建议，体现了全员参与创新的主动性；一条计策，带动了企业的深化改革和创新发展；一个创新团队，可以带来一个创新的企业或产业。创新来源于基层、来源于一线。从本期起，本报开辟“创新就在我身边”专栏，多角度、多层次、全方位记录每一个银光人在企业全面深化改革、全价值链体系化精益管理和提质增效、转型升级等各项改革发展征途上所贡献出的智慧，激励人人参与创新，共创银光更加美好的未来。】

本报讯（记者王安怡通讯员潘斌）启动时间由5分钟变为随用随启，在保证设备运行能力的情况下，节约设备更换费用1万元。这是含能公司能源动力中心锅炉车间水处理岗位通过“三结合”改善，自主维修中和水泵实现的成果。

该岗位使用的中和水泵用于吸收废水至渣池，对废水处理实现达标排放。2月中旬，中和水泵在运行过程中出现启泵时间长、吸水能力差、无法控制入水量等问题，对废水处理达标排放产生了影响。

为尽快解决这些问题，该单位组织人员成立“三结合”改善团队。从存在问题入手查找原因，团队成员做好分工，从查阅资料、检查设备等方面入手，总结可能存在的问题并逐项排除，最终确定问题出在逆止阀的损坏上。成员们开展集体讨论，提出自主检修、购置新设备、联系厂家维修的三种方案，在综合考虑费用、厂家维修时限等情况后，团队成员决定自主维修。经过数项实验、查找资料后，成员们在中和水泵的进水口安装了密封性能好、与逆止阀功能相近的蝶阀，通过人工操作，保证设备运行效果，同时与以往设备正常运转时相比，缩短了启泵时间。