本报讯（记者谭顺兰）5月31日，银光集团党委理论学习中心组召开（扩大）学习会议，要求落实党建工作责任，坚持全面从严管党治党，坚持依法治企，坚持以企业改革发展成果检验党组织工作，全力做好维护稳定工作，营造“讲规则、讲秩序、讲氛围”的良好发展环境。
党委书记、副总经理吴树宏，总经理、党委副书记程仕鹏等集团领导，北化集团行业监事会特派专员刘淑琴，党委委员，纪委委员，集团助理及各部门负责人，白银本部分子公司主要负责人参加学习会议。
会议集体学习了中共中央纪委《关于六起落实全面从严治党主体责任和监督责任不力被问责典型案例的通报》、兵器集团党组纪检组《关于转发中央纪委驻国资委纪检组通报六起违反中央八项规定精神的问题的通知》、《全面从严治党面对面》中《绝不触碰“带电的高压线”——如何严明党的政治纪律》和《古希腊神话“安泰之死”的警示——如何保持党同人民群众的血肉联系》两个章节，兵器集团党组副书记、副总经理石岩在集团公司党建工作片区座谈会上的讲话，兵器集团党组成员、副总经理赵刚在集团公司2017年法治工作会议和信访维稳专题培训班上的讲话，兵器集团党组《关于做好2017年信访维稳工作的通知》，传达了《银光集团党委理论学习中心组学习实施办法》。
与会人员结合会议所学内容和工作实际，围绕自觉遵守中央八项规定精神和兵器集团党组23条措施、全面从严管党治党、履行党建工作责任、加强企业法制建设、做好新形势下信访维稳工作等方面进行交流研讨，并提出贯彻落实措施。
结合与会人员发言，程仕鹏强调，一是要坚持党要管党、从严治党。从严治党是各级党组织的责任。班子出了问题，干部出了问题，党委要负主体责任，纪委要负监督责任，落实党风廉政建设主体责任和监督责任对党委和纪委提出了更高的要求。针对中央纪委驻国资委纪检组通报的六起违法中央八项规定精神的问题，各级领导干部要认真思考，举一反三，警钟长鸣。二是以企业改革发展成果检验党组织工作。企业发展就是要让员工得实惠，也只有维护企业的大局利益才能维护员工的切身利益。要围绕企业发展核心，依法维护员工合法权益，同样也要依法保障企业健康发展。
程仕鹏指出，银光集团精益管理的理念是“以人为本、全员参与、持续改善”，但是全员参与并未充分体现。持续改善不到位表现在各级人员缺乏担当，存在维持现状的思想。要用“赛马”机制来解决技术创新问题，解决行政不作为、工程技术人员能力得不到发挥的问题。每名管理人员都要有法律意识，找准政策，依法依规。企业的管理只有靠法制，靠规章制度，才能确保公平、公正，才能使管理人员有威信，员工积极性才能充分调动起来。也只有讲规则、讲秩序，才能营造企业良好的发展氛围。
结合学习研讨，吴树宏在总结发言时提出三点要求。一是落实党建工作责任，全面从严管党治党，以改革发展新成绩迎接党的十九大胜利召开。各级领导干部要对照落实党建责任，党委履行党建主体责任，党委书记履行企业党建第一责任，党委班子其他成员履行“一岗双责”。落实党建责任要体现在全面从严治党上，要抓早抓小、抓细抓实。对于党员，特别是党员领导干部这个关键少数，一定要加强监督，严格要求，要让约谈提醒成为常态，营造风清气正的发展环境。检验党建工作成效的标准是企业的改革发展。从严治党要体现在企业效益和全员工作积极性提升，促进干事创业上。二是坚持依法治企，发挥法治建设的价值创造功能和保障支撑作用。要用法治理念、法治思维、法治手段去治理企业、解决问题，依法改革、依法决策、依法经营、依法管理、依法维权。制度管理是企业依法管理的根本体现，各级领导干部要坚持合规管理，一定要按程序依法合规处理相关事务。要把制度评价的权力交给基层，交给管理对象，把基层意见作为制度评价的主要依据，这样才能让制度更合理，更有可操作性，最终提升制度的执行力。三是以高度的政治责任感和敏感性，切实维护企业的安全稳定。稳定工作是企业大安全的一项重要内容。各单位要做好工作预案和源头预防，每一项方案和制度设计之初，都要考虑到稳定因素，要有维稳的思想，切实发挥源头防控，过程管控，动态稳控的作用。同时也要处理好改革发展和稳定的关系，稳定是前提，改革是手段，发展是目的。稳定也是为了发展，要有担当有智慧地去解决问题。在深化改革、从严管理过程中，坚持“业务谁主管，维稳谁负责”的原则，特别是涉及到员工切身利益的重大事项，必须经过稳定风险评估。要坚持诉讼与信访分离，依法信访，耐心做好相关人员的思想政治工作。
