本报讯（记者王安怡陈伦宝王晓婷特约记者徐海军刘平）6月份，在今年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动之际，银光集团同步开展“6·5”世界环境日，围绕今年“安全生产月”主题“全面落实企业安全生产主体责任”和“6·5环境日”主题“绿水青山就是金山银山”开展11项活动，增强员工安全环保素质，提高安全生产和环境保护管理水平，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。

“安全生产月”期间,含能公司开展“基层厂长话安全·环保”活动，向基层行政管理人员征集对于安全环保现状、管理方法等方面的思考和建议。组织全员开展“我在身边找隐患”专题活动，充分发挥员工聪明才智，调动员工参与安全管理的积极性，引导员工立足岗位，从身边人的不安全行为、身边物的不安全状态、现行安全管理状态的漏洞等方面，查找身边的安全隐患。同时，以开展应知应会考试和竞赛为契机，引导员工学习安全生产知识，学习各项安全技能，对突出人员进行奖励。同时，将“安全生产月”活动与安全、环保专项合理化建议活动相结合，动员并激励广大员工积极参与。该公司着眼于增强各单位事故应急处置能力，开展安全、环保应急预案演练活动。除此之外，各基层单位组织开展应急救援、应急知识、自救互救和避险逃生技能方面的培训和比武竞赛等活动，提高员工事故应急处置和防灾避险能力。

聚银公司结合生产实际，按照相关活动要求，把各单位“安全生产月”活动开展情况纳入年度安全环保评优考核，组织岗位员工学习应急预案应知应会、操作规程、自救互救、管理制度等内容，鼓励员工参与企业安全管理。该公司安排各单位集中观看事故警示教育片，学习《银光集团案例汇编与分析》及《银光集团聚银公司事故案例汇编》，并通过专题会议、班组安全活动的形式开展员工反思大讨论，进一步提升全员安全操作技能。该公司组织开展各岗位“应知应会”全员答题和考试活动，考试采取闭卷方式进行，对于不合格员工进行培训考试直至合格为止，进一步提升全员安全操作技能。同时，以开展综合应急预案演练活动来查摆问题并完善优化预案，组织各单位开展班组应急处置措施应急演练，做到演练有计划、有方案、有记录、有评估。

东方公司通过开展现场管理、隐患排查治理、安全生产投入、宣传教育、应急救援等5个方面活动，全面提升安全生产管理水平。在安全生产现场管理规范化活动中，各单位围绕岗位安全操作规程、安全警示标识标示和危险有害因素告知牌、岗位交接班记录、劳保护具佩戴、应急救援设备和药品等方面开展排查，积极整改存在问题并责任落实到人，确保现场管理做到规范有序。该公司把隐患排查治理工作常态化，由公司领导人员带队，开展覆盖所有一级危险点和重大危险源的安全检查并抽查其余危险点，对于未严格落实检查责任或走过场行为严格追究责任。在安全生产投入制度化活动中，开展安全生产费用使用情况自查；针对宣传教育和培训，该公司开展特色化活动，建立员工教育培训档案台账，定期公示安全生产事项，宣传安全生产法规常识；在应急救援实体化活动中，制定完善生产安全事故应急预案，建立专（兼）职应急救援队伍。

红光公司根据上级部门要求，组织主要负责人围绕安全生产形势、安全意识、风险分析和管控等方面开展安全培训活动。以兵器人才学院安全培训活动为平台，同步开展应知应会知识学习、适应性培训考核和互助学习活动，每周组织安全环保专业人员讲解相关管理制度，剖析典型事故案例，讲解重点岗位的危险因素辨识和生产流程情况。在安全环保宣传方面，该公司以微信平台、安全生产事故图片展、安全文化墙、安全生产寄语微信接力、反事故应急演练等方式，组织安全环保宣传与安全生产警示教育活动。以“我为安全环保献一策”专项合理化建议为平台，组织员工积极参与到安全环保的各项改善当中。该公司还结合地方政府要求，组织员工参加宜宾市“一封安全家书”征集活动，员工针对自己所从事的岗位以及相关安全生产要求，向自己家人写一封书信，以此监督自己的安全行为，体现对遵章守纪和平安生活的向往。