□张广军

讲述人：张广军

中钢国际阿尔及利亚Tosyali

冷轧项目经理

2024年10月，我带着一份憧憬和责任，第一次踏上了北非阿尔及利亚的土地，飞机舱门打开的那一刻，扑面而来的不仅是炙热的空气，还有未知的挑战。

在国家“一带一路”倡议引领下，中钢国际全资子公司中钢设备有限公司深耕北非冶金工程技术服务市场。由于公司多年的高质量服务，持续赢得业主的信任。2024年，双方再次合作，签订了1780毫米酸洗冷轧项目，这也是非洲第一条冷轧生产线的EPC总承包工程。作为第一次负责的海外项目建设，我深感责任重大，但是仍然充满了信心。

虽然我在国内已主导管理了多个冶金建设项目，积累了扎实的“实战”经验，但是海外项目的管理逻辑与国内有很大差别，尤其是阿尔及利亚，差异更为突出：当地各类资源较少，项目所需的核心人力、关键材料、主要设备，大都需要从中国或者第三国调度。哪怕是一个小小的零件，也需要跨区域订货采购，仅运输周期就要长达3到5个月。可以说，“人、机、料”三大要素成为制约项目推进的核心瓶颈，这也自然成为我在工作中的核心关注点。

由于阿尔及利亚对签证准入限制严格，国内人员的选派、材料准备及签证申请需要至少提前三个月启动，否则会影响项目的建设进度。为此，我牵头组建了专门的管理小组，全程统筹国内人员的签证组织工作，从人员筛选、材料审核到对接当地机构，形成闭环管理，确保人员按时到岗。

在材料管理方面，受限于当地物资市场的供给能力，精细化管理尤为重要。我专门安排专职人员对原材料进行全流程梳理与统计，最大限度保障材料计划的准确性。即便如此，仍会出现部分材料短缺影响项目建设的情况。为了将这类影响降至最低，我发动大家多渠道挖掘当地资源，一方面发动内部人员排查周边市场，另一方面主动对接当地中资国企与民营企业。凭借真诚的沟通与资源互补，不仅解决了材料应急需求，还与这些企业建立了合作友谊，为后续项目协作打下了良好基础。

撒哈拉的太阳带着灼人的威力，从日出到日落，毫无保留地炙烤着整片工地。汗水顺着安全帽檐滴落，落在滚烫的沙地上便瞬间蒸发，只在原地留下一圈细小的白色盐渍。沙尘暴来袭时，黄沙漫天，眼睛都难以睁开，呼吸也变得困难。我们每天都要在这样的环境中工作。

为最大程度保障员工安全、防止员工中暑，我们针对性调整了作业安排，采取错时工作的措施，尽量避开中午高温时段，将高强度作业集中在早晚相对凉爽的时间段进行。

比起工程建设中的风沙与疲惫，心中最难以割舍的是对家人的想念。每当夜深人静时，项目现场的喧嚣渐渐褪去，思乡的情绪便会如潮水般漫过心头。最常想起的是妻子做的家常菜，也总想念孩子稚嫩的笑声，想起视频里他举着玩具向我挥手的模样，每一个细节都清晰得仿佛就在眼前。手机相册里家人的照片是我最大的慰藉，但距离的阻隔却让这份思念更加浓烈。尽管如此，为了肩上的这份责任和心中的梦想--宝武人“钢铁报国”的初心使命，让家人过上更好生活，我选择坚持、坚守。

看着项目在日复一日的推进中不断成型，我内心都会更加坚定：这份扎根海外的付出，值得全力以赴。从决定走出国门的那一刻，我就立下了目标，要在这片土地上留下属于自己、属于中钢国际乃至中国宝武的印记。如今，我们正朝着2025年的关键节点冲刺，与团队携手，确保由中国企业在非洲打造的首条高端冷轧生产线顺利建成投产。