■记者李 洁报道

本报讯为不断提升发展质量和资产运营效率，宝钢发展积极落实集团公司压减工作部署，截至2 0 1 7 年1 2 月2 5 日，减少法人户数7 户，超额完成集团公司下达的工作目标。

根据集团公司下达的清理目标任务，宝钢发展成立了治僵脱困压减工作领导小组和工作小组，把压减工作作为领导挂帅的重点工作推进落实。针对存在的难题和需要履行的程序，即时召开班子会研究解决，充分发扬钉钉子、啃硬骨头的精神，确保压减工作踩住节点，盯住难点，顺利推进。

为了最大限度地获取政策支持与专业支撑，宝钢发展积极与政府相关部门沟通，为清理工作的有序推进提供了有力保障。在税务方面，通过专业指导办理涉税事项，提高清税效率，降低税收风险。在工商方面，为确保公告期满后能够一次性通过注销手续，宝钢发展提前向市场监督管理局开展咨询，材料备齐后又提请市场监督管理局进行预审，对相关事项及时调整，大大加速了压减工作的时间进程。

积极争取外部支撑的同时，宝钢发展借助“钉钉”工作平台把握时间节点，最大限度地降低内部沟通成本，提升团队工作效率，第一时间通报工作进度，第一时间解决疑难问题，协同高效解决实际问题。

压减工作不仅要提高效率和效益，还要通过有效的方式方法解决老大难的历史遗留问题。宝钢发展对一家子公司进行债转股以及吸收合并的方式，对其资产负债结构进行优化，从而有效降低资产负债率，不仅减少了法人户数，同时也为顺利完成压减任务打下了基础。