■刘 丹徐 彪 刘 杨

有这样一个班组，安全对他们而言，是一项项制度落地，是一条条标准落实，是一次次隐患消除，是一个个难点攻关。这个班组就是武钢有限炼铁厂烧结分厂三烧作业区丙班。日前，该班组喜获国家级安全管理标准化示范班组荣誉称号。

这个班组成立于1989年，多年来，他们以建立本质化安全现场为目标，逐渐摸索出符合自身特点的“五维”管控模式。班组实现29年“零事故”目标。

制度管控。班员亲身参与安全规章制度的制订和修订，形成“我的制度我修订，我的制度我执行”良性氛围。以“零容忍”姿态狠抓制度落实。

过程与风险管控。运用零事故

“一枪三板斧”即行为观察、虚惊提案、KYT、手指口述，形成闭环式过程管控。开展皮带拉绳、安全护栏等专项检查和“安全隐患随手拍”隐患排查活动，实行危险源点两小时巡查制，设置“巡检明星”奖项，确保安全风险时时受控。2018年以来，班组成员共查改较大隐患3项。

重点管控。通过开展重点作业项目安全攻关，实施重点管控，努力降低作业风险。自主研发的《轧钢皮安全洗槽法》、快速更换皮带机托辊工具、“火嘴两截式疏堵器”等方法和工机具，有效降低了作业中的安全风险。其中，更换皮带机托辊工具———托钩，获得国家专利。

自我管控。他们将“我是安全讲师”、“虚惊提案有奖评选”等特色安全活动与传统的“练兵打靶”、“师带徒”有机结合，有计划、有步骤、有目标地提升职工安全综合素养。运用网络、多媒体等平台，进一步拓展安全培训通道，形成了日日记、班班学、月月考的学习氛围。

群防群控。党支部开展的“党员身边无事故”、工会开展的“全员安全自主管理”以及班组多年来倡导的以“亲情文化墙”、“今天家人来岗位”、“给爱人的一封信”为内容的“安全亲情”文化，共同汇聚成安全标准化管理创建中的高效合力。