近日，重钢集团召开园区产业转型发展研修班开班动员会，立足产业园区业，推进对接、整合、转型、发展四步走战略。中国宝武产业园区业发展中心、武钢集团的专家等应邀授课。

此次研修班培训时间为期两天，采取封闭式教学。研修课程包括中国宝武产业园区业规划定位、对标指标、绩效管理等工作交流；武钢集团园区经营发展探索交流；国内外园区产业最新发展、园区业策划、招商、运营分析；特色园区标杆企业发展交流；现代园区物业运营管理案例实践分享；智慧园区平台系统分享等。

中国宝武产业园区业发展中心相关专家表示，今年，重钢集团融入了中国宝武大家庭，开启了转型发展的新征程。根据以往的经验，有些企业在转型发展中面临着许多新的困难和新的挑战，最突出的问题就是有的干部职工不想转、不敢转、不会转。为此，重钢集团高度重视，及时举办园区产业转型发展研修班，目的就是切实解决好这些问题，统一思想、提高认识、坚定信心，扎实抓好下一步的各项工作，推动重钢集团园区产业转型发展取得成效。

重钢集团党委领导强调，举办园区产业转型发展研修班，是重钢集团深入贯彻落实习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上重要讲话精神、习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神、认真落实中国宝武战略部署及要求的具体行动。园区产业发展既有资产管理，也有资本管理，还有产品管理。资本管理的核心要义包括目标、结构、关系和评价。目标就是资本保全、资本增值；结构就是资本配置、流量控制；关系就是积分权、代理成本；评价就是资本收益、经营业绩。希望研修班从资本管理、资产管理、产品管理和战略定位、转型等方面，解决好干部职工不想转、不敢转、不会转的问题。全体研修人员务必遵守纪律、做好笔记、深学深悟，学到新的知识、掌握新的业务技能。 潘明刘聪文/摄