钢铁行业今年以来的经营发展形势非常严峻，我们牵住降本增效的牛鼻子，从每一个人做起、从自身岗位做起，经营上算细账、节约上见行动，并将之转化为工作中主动自觉的行为，共同为企业保持长久竞争力付出努力。

焦化公司动员和组织广大职工在设备管理、生产工艺等各个方面推进“节能降耗，降低成本”的工作举措，最大限度保障生产安全稳定运行，降低备件费用，千方百计压缩各项生产成本。

我们狠抓关键设备管控，加大现场的生产设备管理，保持设备内外整洁，保证各个部位不漏油、不漏气；严格遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，保证设备安全生产防护装置可靠，定期检查，消除不安全因素。全员参与查找、消除设备隐患，延长设备使用周期。通过台账清理，定期盘点库存，减少备件储备和消耗。在工艺方面，加强焦炉炉体维护，确保炉体密封性，杜绝焦炉煤气的散失，并做好煤气管道的检查和疏通工作，保证管道的畅通。同时，立足配煤结构优化，开展配煤试验，采取措施稳定焦炭质量，降低用煤成本。

我们积极开展“献一计”活动，定期收集职工提出的“好点子”，激励职工围绕节能等方面献计献策，同时，在班组、车间中开展降能耗劳动竞赛，让全体职工把想节约、懂节约、会节约的理念固化到日常工作中，形成了“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的浓厚氛围。