当前严峻的市场形势，“过紧日子”是企业度过难关的重要举措。作为一名产品技术管理人员，我结合自身岗位特点及现场实际，在“减少质量损失”“提高成材率”和“差异化精品”等方面努力，配合各机组技术负责人结合机组及产品情况，提出问题、解决问题。同事们也针对各类问题建言献策，积极讨论，深入交流，对标挖潜。最终经过反复讨论，我共梳理出各类质量及成材率提升项目15项，其中跨部门攻关3项、差异化精品项目3项。对于各项问题制定了详细提升目标，持续跟踪项目进展情况。
公司生产经营各方面面临着更大的挑战，对我个人也提出了更高的工作要求，督促我将降本增效等工作积极落实到岗位，明确职责及改进方向，切实实现减少产品质量损失、提高成材率和差异化精品的目标，在平凡岗位上为公司全年经营指标的完成和高质量发展贡献力量。
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