为丰富员工实战经验，加快创建工业品生态平台头部企业进程，今年以来，欧冶工业品强化人才培养力度，采取一总部、多大区、N基地协同模式下轮岗锻炼、复合锻炼、异地锻炼等方式，以管理优化激发队伍活力，真正锻造“硬功夫”、锤炼“真本领”，助力人才强企。

根据2023年度培训计划，公司全年赴总部及各大区轮岗的技术人员共计56人，现已组织来自西南、华南、华东等大区22人，分三批赴运营管理部、人力资源部、资材品类中心、备件品类中心、设备品类中心、平台运营中心、智慧物流中心、欧冶采购等部门进行了为期两周的轮岗学习。

在公司的精心组织下，轮岗人员参观“欧贝元宇宙”，深入了解“全场景、全品类、全流程、全链路、全数据、全透明”“六全”欧贝生态平台运营以及生态平台发展战略，将个人发展与公司战略紧密结合。相关部门组织开展采购、销售等课程集中授课，促进轮岗员工全面了解公司重点工作及相关业务知识，进一步拓宽视野，丰富知识储备，增长技能才干。轮岗人员细化学习内容，相关部门结合轮岗人员学习需求，安排带教师傅进行业务辅导、客户走访等实战学习，提升岗位技能，培育适应公司高质量发展的人才队伍。

轮岗交流是欧冶工业品完善队伍梯队建设、激发队伍岗位活力的重要举措。按照年度培训计划，公司后续将组织五批36人到相关部门开展轮岗交流。通过开展轮岗锻炼、岗位实习，完善人才培养载体，促进人才快速成长，为支撑公司党建品牌创建、助力公司战略发展提供更加优秀的人力资源保障。

（侯丽丽）