吴彬：“四化”本质是钢铁工业系统性变革的四大维度。宝武以创新驱动锚定高端化、数字赋能贯穿智能化、生态优先引领绿色化、效能革命实现高效化为转型主轴，构建“四化四维”融合推进体系。

一是高端化突破产业能级天花板。聚焦国家战略领域“卡脖子”材料，建立跨基地协同创新平台，推动产品结构从“规模普材”向“尖端特材”升级，打造“高强、耐蚀、轻量化”新一代钢铁材料体系，构建高端材料生态圈。

二是智能化重塑产业运行基因。建设钢铁工业大脑，贯通“物质流、能量流、信息流”三流合一，实现从订单到交付的全流程数字平台。推广“自感知、自决策、自执行”的智慧制造单元，通过工艺知识图谱构建与AI深度学习，推动生产组织方式向“精准预测-动态优化-自主调控”演进。

三是绿色化重构产业价值坐标。建立涵盖“清洁能源替代、工艺碳减排、产品碳足迹”的低碳冶金技术矩阵，创新“钢厂-城市-产业”循环共生模式。将环境成本转化为技术优势，通过碳资产管理工具创新，打造全链条低碳价值体系。

四是高效化激发产业系统动能。破除跨基地、跨工序、跨职能协同壁垒，构建新型协同范式。推动生产要素的数字化解构与智能化重组，实现资源配置从经验判断向数据驱动的根本性转变。

记者：如何围绕高质量产品和服务，进一步筑牢钢铁制造业核心基盘？

吴彬：宝武将以质量筑基、服务铸魂、创新领航构建三维竞争力。

一是锻造极致品质的硬实力。建立覆盖全流程的精益管理体系，将质量基因融入制造的每个环节，通过工艺革新持续提升产品内在价值，以稳定可靠的产品力筑牢发展基石。

二是构建生态化服务体系。从产品交付向价值交付升级，打造集技术咨询、场景解决方案、供应链服务于一体的服务生态。

三是激活创新引领的强引擎。构建开放协同的创新网络，推动材料研发与下游应用双向赋能。通过技术前瞻布局和商业模式创新，实现从满足需求到创造需求的跨越，持续拓展钢铁材料的价值疆域。