在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实集团公司关于第二批主题教育，深化推进“穿石”行动的部署安排中，培训中心组建专项调研组分赴盐锅峡发电公司、海南分公司、海南风电分公司、新能源建设分公司、大通火电公司5家单位开展实地调研工作。

调研组围绕“穿石”行动中的“深、实、细、准、效”5字诀要求，深入场站、中控室、实训基地、仿真教室进行现场走访，交流分享经验，精准梳理调查研究“三张清单”。就如何合理解决培训“工学矛盾”，确保培训实现全员覆盖；如何丰富培训方式，让业务骨干“走出去”学经验，将技术专家“请进来”讲授知识，真正让员工学有所获、学以致用；如何优化课程设置，结合“水光风火储”板块、技术工种培训需求，有针对性地开展“线上＋线下”理论实操培训，增强培训互动性，提升培训效果；如何打造“水光风火储一体化”综合智慧清洁能源实训基地，为公司培养复合型技术人才；如何助推资源互助模式，在微课件开发、教材编制等方面加强双方合作，实现共建共享的目的等方面，深入了解员工所思所想、所期所盼，面对面“寻方问计”。

培训中心以开展“穿石”行动为契机，坚持边学习、边调研、边总结、边检视问题，切实把调研成果转化为指导实践、推动工作的强大动力。通过“三张清单”明确责任目标。及时收集调研单位在培训过程中反馈的问题，优化培训方法、精细培训手段、拓展培训思路，真正向基层输送实用“工具箱”，帮助基层解决培训过程中遇到的真问题；利用“三张清单”干实事出实效。进一步在加强人才培养、完善培训体系、强化激励机制等方面再钻研、再提升、再执行。中心各责任部室对调研工作完成情况、问题解决情况做到跟踪问效，切实把“问题清单”转化为实干的“成绩单”；用好“三张清单”助推人才发展。切实把调研中发现的好经验好做法、形成的对策建议转化为推动今后培训发展的具体举措，进一步提升公司优秀人才队伍建设。

（陆远兮）