西宁热电公司通过夯实管理基础、自主开展科技项目、优化燃煤掺烧、持续提升机组可靠性等措施并举，全力压降各项成本，确保贯彻落实集团公司、黄河公司“一分钱行动”压降度电成本的工作要求。

细化工作方案，夯实管理基础。西宁热电公司不断完善和细化《运行五值竞赛奖惩办法》《运行部节能降耗提升方案》及各项节能降耗调整措施，在确保安全运行的前提下，充分发挥值际竞赛的激励作用，提高运行人员节能降耗和向“操作把手”要效益的意识，量化年度任务，明确节能各项指标专业分工，层层分解，层层压实，强化过程、奖惩管理，利用SIS系统进行耗差分析，找准切入点，制定切实有效的节能措施，做到人人能落实、人人有压力、人人有动力，为职工提供了节能降耗方向。

自主科技创新，降低供电煤耗。西宁热电公司2 ×350兆瓦供热机组主要承担电网调峰及冬季城市采暖供热的任务，夏季单机运行时间较长。在夏季环境温度高于设计值23.5 摄氏度时，机组存在背压高，出力不足的问题。针对机组夏季运行中存在的问题，自主研究开展“两机一塔”间接冷却循环水扩大单元制研究与应用科技项目，灵活联络间冷塔扇区，提高机组真空，降低供电煤耗的同时，增加机组带负荷能力。

合理燃煤掺烧，控制运行煤耗。燃煤消耗控制不仅是火电厂成本控制的重点，也是节能降碳的关键所在。根据长协煤及每月市场煤签约情况，公司针对热值、价格、铁路运力、库存结构等因素开展大数据分析，制定最优调运计划。组建配煤掺烧小组，提升配煤掺烧的精细化管理，制定“配煤合格率”指标并纳入年度JYKJ考核方案。运行管理人员高度关注各煤种的热值、灰份等化验参数，根据机组实际运行情况，不断摸索经验、科学配煤、合理分仓、灵活调整入炉煤掺配方案，根据机组负荷，合理掺配各类煤种，保障机组出力的同时避免发生机组结焦、环保均值超标等情况，确保每日配煤合格率均达到100％。1 月-4 月，西宁热电公司标煤采购单价829.87元/吨，同比下降23.97％。同时根据煤种的变化，及时进行锅炉燃烧调整工作，避免锅炉大面积结焦，不断降低燃料成本，为公司节能降耗。

截至4月底，机组运行节能降耗效果显著，综合厂用电率同比下降0 .17％，供电煤耗同比下降7 .92克/千瓦时。风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。站在新的起点上，西宁热电公司将持续鼓励职工做好节能降耗工作，积极采取措施，从点滴做起，做到每个系统、每个设备、每个指标以最优方式运行，从小做起，节省每一分钱，积流成河。

（李萍 崔浩 陈刚 刘洋）