建通公司加快完善人才赋能体系

本报讯  建通公司为满足企业战略布局与转型升级需要，进一步贯彻落实党管人才原则，加强人才梯队建设，建立后备人才培养机制，完善人才赋能体系，实现人才高质量成长从源头抓起的目标，日前颁布实施《见习经理助理实施办法》和《新进员工入职赋能实施方案》。

11月30日，由公司综合管理部牵头举办2020年新进员工培训成果展示会和见习经理助理竞聘面试会，公司领导班子成员、高级督导、专家、相关部门负责人参会并担任评委。会上，新进员工通过颇具特色的PPT集中展示了四个月的赋能培训成果，“想干事”的见习经理助理竞聘者满怀对企业的忠诚与热爱，展现了自身“能干事”的本领，提出了“干成事”的创新思路与工作举措。公司党支部书记、总经理渠冰对大家的PPT逐一点评，对新进员工的今后岗位工作和职业发展提出殷切期望，对见习经理助理竞聘者在今后所担任的新角色提出要求：把公司数字化转型战略部署和要求转化为砥砺前行的动力，勇于担当，敢为先锋，再创新业绩。

公司通过对新进员工的赋能培训，以及对见习经理助理的竞争性选拔，为企业数字化转型注入新活力，为实现“智慧建通”战略目标注入新动能。

（崔  毅）