通贸国际公司 冲刺年度目标任务

本报讯  年末临近，通贸国际公司聚焦年度总经理（党委书记）项目，奋力冲刺，亮点频现，助推年度目标任务顺利完成。

党委书记项目。积极推进“三级清单式可量化责任落实体系”建设，明确“公司党委，直属党组织-支部-党员”各层面责任要求，强化明责、履责、尽责意识，落实全面从严治党责任；深入开展“四史”学习教育，有序做好党建宣传，凝聚发展正能量。扎实落实“四个融合”，党员冲在经营一线，开展“党建翼联”共建活动，与山东电信深度融合，揽下为期一年的拍卖服务合同，运营商业务走向省外市场。

海外发展大项目。通过现场支撑，有序推进，发挥好EPC（中国）公司的实体管理职责，外部商务谈判和内部人员系统等均取得实质性进展；在确保传统海光缆、阻尼器等进出口业务基础上，重点聚焦PTO项目交付，深圳聚合同创、自贸分公司和国际物流部紧密配合，现场督办，成功完成两批订单共170个基站物资出口；衍生拓展菲通服项目，专业部门协同参与菲通服的FNT监控系统建设项目投标；承揽PTO项目基站铁塔供应，已接收来自菲通服122座铁塔的PO下单；长飞等累计签订货运代理框架合同突破千万；持续打造海外专业团队，启动第二批人员轮替赴菲相关准备；完成海关高级企业认证复审和国际航协国际货运代理人资质，助力海外业务顺利开展。

集客重点市场项目。跟进重点行业大项目，拓展通信设备商大客户，完成斯必克框架合同续签；内外部协同，先后中标2020-2023年中国铁塔公司档案管理服务项目、与浙江中通签订上海铁塔2020-2023年仓储配送服务项目技术服务合同；拓展上海电信4G优化设备专项仓储服务和华为上海电信5G新建＆锚点优化二阶段项目二次物流服务等项目；落实仓储托管业务，签订县库压降仓储业务托管服务协议；深耕省外市场，并获新突破，入围山东电信第二批次DICT合作伙伴，并中标公开招募项目中三个标包业务、山东电信2020年废旧闲置物资处置服务竞价平台采购项目；深耕军民融合市场，中标“装备输送军民融合物流企业采购项目”；完成8个检测能力扩项建设，为业务拓展储备能力。后续公司将以数字化转型为切入点，进一步提升专业能力和服务质量。

贸易转型发展项目。面临传统贸易业务萎缩压力，紧盯主业，确保市场份额；连中三元，与江苏号百、中国联通积分商城、浙江电信开展积分业务运营合作；积极推进集采中心建设并顺利运行，持续加强集采业务组织能力和服务能力的培养，逐步加大通信物资集采力度，控制好采购成本；持续能力打造，提升产品拓展能力，打造自有产品，代理智慧产品落地，挖掘并推广物联网智能化产品，争取进一步突破。

构建人才特区项目。完成二级经理（四岗）后备选拔，充实后备梯队；注重岗位带教，完成2019年应届生考核定岗、2020年新员工入职培训、师徒带教协议签订，加大青年员工关注力度；积极招聘，加强人才引进，开展校园招聘，结合远程面试，录用一批高学历应届生和成熟人才。  （桐懋）