初春时节，兵器集团董事长、党组书记尹家绪“春天”系列的文章如约而至，这次他以《春天里，创新正当时》为题，将目光聚焦在创新上。创新是经营的核心，是企业进步的源泉，是国家兴旺发达的不竭动力。

创新永无止境

李嘉诚说：“人与人之间最大的区别就在于思维模式的不同，而这一切都可以通过改变而改变，只要你勤于思考，就会收获一种习惯，而这种习惯可以改变你的思维模式，经营企业几乎所有的决策都来自你的思考,但是你想让企业不断创新、极具战斗力，那么就要让你的团队学会思考，这才是真正的创新。”

企业只有调动起所有员工的积极性，才能推动企业的发展，创新不是一小部分人的专利，而是所有人的权利。正如尹家绪董事长文中提到的“创新不是什么高大上，高不可攀的事情，技术变革是创新、工艺优化是创新、合理化建议是创新，人人都能做创新的主角。”

作为生产单位，我们PVC厂一直在创新的道路上摸爬滚打。为了调动全体员工的积极性，各车间细化考核制度，奖罚分明，多劳多得。PVC厂聚合车间就根据员工发现问题、处理问题、反馈问题的多少及难易程度，在月考核中进行加分及现金奖励，对于出现的异常现象经分析确属操作不当引起的，按照车间工艺考核制度在当月考核打分中进行扣罚。这种激励办法在提高员工责任心的同时，最大限度调动了大家的工作热情，使得员工发现问题、处理问题的能力不断提高，也使得大家学会了分析与思考。

创新永无固定模式

人人提建议，能人作分析，共同提案就是一种很好的创新之路和创新方式。很多新颖的思维来自不断地交流沟通，不但要和上下级、同行沟通，甚至要学会和竞争对手、陌生人沟通。因为和不同立场的人、不同思维的人、不同工作的人沟通，才会得到不同的答案，有助于开启你的创造性思维。合理化建议平台为员工与决策者之间提供了重要的沟通平台，员工将工作中发现的问题及解决办法写在合理化建议中，经过层层审批，合理的采纳，不合理的分析、研究提出更好的解决方案。让生产中更多的不合理现象暴露出来，及早改善，使得“全员参与、共同改善”不再是一句空话，生产线运行更加安全、稳定。

空气加热器改造是PVC厂聚合车间工艺改造的一次创举，确保了生产线安全、稳定、高产运行。改造前，空气加热器预热端经常有气锤敲击列管致使列管破裂、渗漏，导致空气湿度大，干燥床温度控制高，水分大，不易控制，直接导致蒸汽消耗量居高不下，产品质量降级，且加热器经常需要停车检修。不但影响产品产量、质量，还大大增加了维修成本。经过大家分析、讨论，发现竟是“气锤”惹的祸，究其原因发现疏水阀选型不合理造成水汽一起排出，冷凝水汽化严重，造成冷凝水泵故障频繁；疏水器每组管线与总管夹角为90度，造成冷凝水输送阻力大。找到了根本原因就需要付诸行动进行改造，利用检修期间将原来热动力式疏水阀更换为倒吊桶式疏水阀，疏水阀每组管线与总管夹角改为45度。改造后效果明显，确保了产品质量，提高了产品的优品率，减少了设备的检修频率。

创新要加强学习

牛顿在苹果树下看到从树上掉下的苹果，于是万有引力诞生了；瓦特在烧水时看到被热气顶起的水壶盖，于是蒸汽机出现了；人类看到鸟儿自由飞翔，于是飞机诞生了；看到鱼在水中畅游，于是轮船出现了。创新不仅要有发现问题的眼睛，还要有通过不断的学习才能厚积薄发的能力。每一项发明也都需要集体的协作，智慧的结合。正是通过全体员工不断的改进与创新才使得我们的工艺运行平稳、设备故障率逐渐降低、产品优品率大幅提高。

为了在创新的道路上走的更久、更远，我们要不断学习、进步。2017年的春天，让我们撸起袖子加油干!