12月15日，银光集团党委理论学习中心组召开学习扩大会议，专题研讨如何以党的十九大精神指导企业改革发展工作。会议强调，要进一步解放思想、强化责任，切实用企业发展成就检验改革成效。

会议由党委书记、副总经理吴树宏主持，总经理、党委副书记程仕鹏，北化集团行业监事会特派专员刘淑琴等集团领导，在银党委委员、纪委委员，集团助理，各部门负责人，白银本部分子公司负责人参加学习研讨。会议集体学习《习近平谈治国理政（第二卷）》中的章节《将改革进行到底》，参会人员结合党的十九大精神及企业实际，研讨企业改革发展的新思路和新举措。

结合与会人员发言，程仕鹏就银光集团如何推进改革创新工作指出，一是认清形势，与时俱进，将改革创新作为企业生存发展的必由之路。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高举改革开放旗帜，积极实施创新驱动发展战略，全面发力、多点突破、纵深推进、蹄疾步稳推进全面深化改革，重要领域和关键环节改革取得突破性进展。银光集团通过多年来持续不断扎实推进改革创新，企业各项工作取得实实在在的成效，全集团要以党的十九大精神为指引，紧跟国家发展战略，全面推进深化改革。二是勤思善学、解放思想，确保改革发展的正确方向。创新的前提是看到自身存在的问题，唯有解放思想才能推进创新。要打破固步自封的僵化思想，多渠道搭建各级人员学习交流、研讨的平台，完善机制建设，促进思想解放。着力培养各级管理人员善于总结、发现问题的能力，以问题为导向，让改革精准发力。紧抓“三供一业”社会职能移交、含能材料结构调整等政策机遇，用好相关政策，通过机制的保障，稳步推动企业改革工作。三是强化责任、履职担当，将改革进行到底。各级管理人员要进一步强化责任担当，按政策办事，确保政策面前人人平等。同时，要树立各岗位人员的危机意识，确保适应岗位需求，稳步提升工作效率。

吴树宏就如何以党的十九大精神指导企业改革发展提出三方面意见。一是改革创新，动力转换。党的十九大报告中指出要推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。改革是发展的动力源泉，创新是企业决胜市场的法宝，没有创新，企业就没有出路。面对国有企业压缩管理层级、处僵治困、“三供一业”分离移交改造、市政设施移交等政策机遇，各级管理人员要以高度的责任感和紧迫感，用好政策，在政策“窗口期”完成任务，解决企业自身问题，轻装上阵，动力转换，决胜市场。同时，要培育企业创新能力，通过人的持续学习，走出去、请进来，以机制改革激发企业创新的动力和活力。二是结构调整，瘦身健体。要加快企业组织运行效率和人力资源结构的调整，通过分层分类的考核评价，提升各级各类人员的工作积极性；用好含能材料结构调整政策，瘦身健体，实现生产线技术和能力升级，促进人员结构优化调整，确保达到未来现代化企业对人才的需求；通过产品产业结构调整，进一步释放产能，延伸产业链，提升市场竞争力。三是党建共振，优势转化。党建工作和中心工作是一体两面、同频共振的。要切实将党建优势转化为企业改革发展的优势。按照新修订的党章要求，充分发挥国有企业党委领导作用，把方向、管大局、保落实。要进一步明确党总支（支部）的职能定位，围绕生产经营开展工作，提升基层党组织的组织力，切实以企业发展成就检验党建成效，检验改革成效。