■记者杨 波

为适应国家环保新政要求，加速推进“城市钢厂”建设，自去年始，宝钢股份电厂先后启动实施1 、2 号机组超低排放综合改造项目。该项目是电厂建厂以来技术要求最高、涉及设备范围最广的环保项目，改造时间长、作业难度大、质量要求高，极具挑战性。

为助推改造项目顺利实施，宝钢股份电厂党委围绕争创“双优”工程的目标，充分发挥基层党组织的独特优势，以党组织共建的形式，党政工团齐抓共管，确保改造工程如期投运。

众人同心其利断金

“宝钢股份电厂1 号机项目改造1 1 0天，2 号机项目改造9 9 天。”电厂的一名管理者表示：“无论是1 1 0 天，还是9 9 天，都是非常困难的。但是，所有干部员工都知道，只要大家拧成一股绳，齐心协力就能看见希望。”

“统一思想，其利断金。”去年年初，宝钢股份电厂党委决定把统一思想作为突破口。统一思想就是要大家树立正确的“核心意识”“看齐意识”，强化项目改造“安全第一，质量第一”的认识，突出“安全生产，人人有责”的核心意识。电厂党委号召党员发挥带头作用，以点带面，将“核心意识”“看齐意识”烙印到每个人的脑海，最终带动全员参与到技改项目中去，全员管控安全、把控质量。

不仅电厂的员工要思想统一、行动一致，也要与施工方步调一致。宝钢股份电厂党委与上海宝冶宝钢工程事业部党委积极沟通，深入开展了党委共建活动。围绕“三提升一确保”的目标，宝钢股份电厂党委与上海宝冶宝钢工程事业部党委成立了共建领导小组和工作小组，建立沟通联络体系，采用定期沟通、日常沟通相结合的方式，努力协同，加强对员工的思想教育和引导。

双方将各支部作为文化交流的先头阵地，组织党员共同上党课，共同开展支部生活学习交流。双方围绕党建创新、基础管理、企业文化和员工队伍建设，相互学习、相互借鉴。一堂堂党课、一次次交流，不仅给双方提供了一个交流的平台，还加深了党员的身份认同，强化了党员的职责，争创“双优”工程成为了大家共同努力的方向。

双向考核严格管理

党组织共建不仅仅搭起思想文化交流的平台，还搭起了管理的桥梁。电厂党委本着聚焦、务实、有效的原则，与上海宝冶宝钢工程事业部党委共同聚焦安全管控、质量把关、标准化工地建设、生活后勤保障等重点工作，协同努力，确保项目顺利实施。

项目改造的重中之重是“安全管理”。为了牢固树立“安全第一”的理念，电厂党委通过加强入厂人员安全培训和事故案例学习，加强危险源辨识和应急预案演练，加强违章记分和考核等有效的培训和检查手段，促进施工班组安全1 0 0 0 建设，不断提高参建人员的安全意识和技能，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的自觉、自省和自警。同时，电厂党委加大检查力度，严格执行标准化作业。“检查、考核不是目的，真正的目的在于揭示问题、落实整改措施、控制风险。”为了及时暴露问题、督促改进，宝钢股份电厂实施双向管理和双向考核，施工人员可以在党建平台上直抒胸臆，指出甲方人员存在的问题。上海宝冶宝钢工程事业部的一名管理者说：“如果电厂有哪位安全管理者在监护过程中玩忽职守、擅离岗位，我们乙方人员同样可以对其进行批评。”

双向管理对电厂提出了更高的要求，电厂一名管理者坦言：“在整个施工过程中采取双向管理、双向考核的管理模式，可以更好地互相监督，相互补台”。双方的领导及安全管理者还定期为双方员工授课，授课的内容不单单停留在初级的安全教育，还涉及到两家单位的安全管理制度、危险源的辨识、现场的环境要求及施工中的重点工作等。一系列务实的举措，不仅使双方员工能够更好地换位思考，还将矛盾化解在萌芽之前。

为落实领导一岗双责，履行安全责任，电厂党委在领导班子中倡议领导带头，周末义务进厂值班。这一倡议得到全体班子成员的积极响应。从项目改造前期准备，到验收投产，每个周末都能看到电厂领导穿梭在工地中。

施工方对此交口称赞。每天施工结束后，总有电厂的干部员工在现场检查有没有遗漏的安全隐患，再高的施工平台，也有电厂干部员工一屐一履的脚印，一遍又一遍巡视的身影，就好像灯塔一样守望着施工安全有序。