■记者杨 波报道
本报讯去年，宝钢股份镀锡板厂从减少浪费、强化管控、系统降本、消除波动、加固基础等多维度入手，不断突破极限思维，实现稳定降本。去年，宝钢股份镀锡板厂实现环比成本削减3 6 8 1 万元。
为了强化成本管控，镀锡板厂重点聚焦“稳定”和“协同”两大核心，镀锡板厂针对以往成本改善短板，结合生产实际，从各个成本科目入手，深度挖掘降本潜力点，形成厂、部级降本增效项目1 3 1项。在项目的推进过程中，镀锡板厂通过月度例会模式，强化项目过程推进，确保项目开展有序、可控。同时，镀锡板厂通过能源替代、效能提升等手段，扎实推进系统降低蒸汽损耗、酸洗不切边、D R 材大卷供料、轧制板合同负公差轧制、成本周报全覆盖等一系列管控举措，实现稳定降本。
此外，镀锡板厂强化专业化、系统化、体系化管控，将过程指标与价值贡献有机结合，鼓励广大干部员工突破极限思维，不断探索极限降本。同时，镀锡板厂建立成本改善微信群，扎实推进各级成本巡检，严格监管措施执行，确保措施落地；继续探索管理效率优化，简化不必要流程，提升管控水平；充分发挥全流程成本分析系统工具作用，编制经营月报，深入产品经营分析，提升管控水平。
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