我是马钢集团的一名技术人员。我的爷爷、父亲和我都是马钢职工，一家三代人可以说亲历了马钢发展变迁的整个过程，也见证了共和国钢铁工业从弱到强的历史。

我认为“献一计”活动，就是要将每个宝武人的匠心“涓流”，汇聚成智慧的大海，掀起中国宝武钢铁制造的巨浪，成就未来的诗和远方。我在“献一计”过程中有自己的感悟和收获，下面我分享我的几个“计”———

第一“计”是：牵着牛鼻子，摸石头过河。今年来客户反映马钢取向硅钢头尾浪形严重。客户有新要求，我们就一定要想方设法解决。了解情况以后，我们就在客户现场蹲点，与现场生产人员一同工作，结果功夫不负有心人，我们最终得出结论，头尾10％的浪形影响了马钢取向硅钢的整体质量，同时我与宝钢股份宝山基地对标，了解到宝山热卷浪形合格率达到97％，发觉我们有很大的提升潜力，只要解决了10％的浪形问题，我们就牵住了问题的“牛鼻子”。由于热轧生产线工艺限制，可改善的潜力实在有限，我想到从平整线下手。经过在平整线反复跟踪、观察，我先从科学论证上解决了成分类似的无取向高牌号硅钢平整断带问题，然后大胆提出了取向硅钢“打破壁障”上平整的计策，最终通过不断调优达到了我们预期的平整效果，摸索出最适合取向硅钢生产的工艺参数，彻底解决了取向硅钢热卷浪形问题，也开拓了取向硅钢新的工艺路径，得到了用户认可。自此，马钢取向硅钢热卷质量稳居市场第一梯队，每年能够降低取向硅钢质量损失736万元，我的这一条献计也因此获得“献一计”活动的“金点子”。

第二“计”是：他山之石，可以攻玉。随着市场需求不断趋于多元化，如何满足客户“非标”要求是一个棘手的难题。为了满足客户对无取向硅钢产品低铁损同时兼具高磁感的要求，我们在炼钢工序对原有成分基础上调整了硅铝成分含量，但调整后初期热轧精轧机易发生跑偏轧破。为实现稳定生产，我对马钢与宝钢股份宝山基地的工艺参数进行反复比对，经过不断深入研究分析，最终献出了降低精轧温度、改变精轧压下策略的计策，使产品在热轧稳定生产，稳定轧制每年能够创造经济效益30多万元。

通过“献一计”活动，仅我们分厂就提出了135条献计项目，我们团队共提出97条，有69条被采纳，涉及精益生产、智慧制造、降本增效等多个方面，其中大部分已在现场实施并推广应用。通过“献一计”活动，我感受最深的是：如果说思想是匠心的智慧火花，那么“献一计”就是抓拍的相机，火花闪耀的瞬间被相机捕捉就会形成一幅幅美好画面，无数个美好画面就组成了星辰大海。涓涓细流最终汇聚到中国宝武，形成璀璨的星空，这就是我们向往的“有趣”的工作状态。

今年8月19日习近平总书记来到马钢考察调研时作重要讲话，他勉励我们要在长三角一体化发展中把握机遇、顺势而上，这让全体宝武人备受鼓舞、干劲十足。“献一计”就是我们促进企业发展、对标找差的催化剂，引领我们每位宝武人为中国宝武成为全球钢铁业引领者贡献智慧和力量。