我来自宝钢股份钢管条钢事业部电炉连铸创新工作室，是一名电气高级技师，主要从事电炉炼钢连铸生产线自动化和智能化装备的维护和改造工作。

如今，中国宝武许多钢铁制造场景已经发生了翻天覆地的变化：机器人主导下的无人化作业现场，多基地协同的集控化操业中心，关键设备远程化运维诊断，基于大数据的智能化生产管控平台……这些发生在宝武钢铁制造中的变革，已经绽放在钢城的每个角落，智慧制造让钢铁业焕发了新生，迈入了又一个新的生命周期。

从制造到智造，虽一字之差，却非一日之功，传统的思维和观念上的惯性，曾使我们寸步难行。有人说都让机器人替代了，我们不是要下岗了？有人说改变风险太大，还是按部就班的好。当陈德荣书记、董事长说，我们要成为全球钢铁业引领者离不开智慧制造，我们要为员工创造“有钱、有闲、有趣的美好生活”，也离不开智慧制造。我们听了不禁豁然开朗，原来，有钱离不开效率提升，效率提升后员工才能有闲，有闲才能让工作和生活变得有趣，智慧制造的目的就是要让员工和企业共同发展。

今年我有幸在北京人民大会堂的全国劳模表彰会现场，近距离聆听了习近平总书记的讲话，其中有一句话我印象非常深刻，那就是“技术工人是支撑中国制造、中国创造的重要基础，要造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍。”结合我们正在推进的智慧制造发展事业，我忽然意识到，这不正是我们建设智能化钢厂所需要的责任和担当吗？

首先，建设智能钢厂需要我们有坚定的理想和信念，有句话叫梦想有多远，你才能走多远。作为集团公司智能技术应用攻关工作室之一，我和我的团队一直以建设世界一流、国内领先的智能钢厂作为我们的理想和目标；以大力提升现场智慧制造能力为己任。工作室全面参与到了电炉厂智慧制造规划的制定中。通过深入调研、对标找差，我们以“四个一律”为目标，从4个维度制定作战图，并实行挂图作战，32个规划项目分阶段逐一突破；在此次“献一计”活动中，我们积极建言献策，60％以上的献计内容都和提升智慧制造能力相关，为创新工作注入了新的动力。

第二，要懂技术会创新。习近平总书记说要适应新一轮科技革命、产业变革的需要，勤学苦练、深入钻研，不断提高技术技能水平。而智慧制造更是一个需要依靠技术和创新才能突破的领域。近两年，工作室紧紧围绕智慧制造所需的关键技术，每年组织开展数十场技术交流和研讨，积极参加和组织开展机器人应用、Pyt hon数据分析等多项技能培训，不仅拓展了视野和技术广度，且有效提升了掌握技术的深度。在智慧制造实施过程中难免会碰到一些问题，而问题点就是价值点。比如，电炉钢水测温取样这项作业长期以来是需要依靠人工来完成的，不仅效率低，且非常不安全。我们提出用机器人挑战这一难题。尽管机器人在汽车行业已大量普及化应用，但是在钢铁生产现场，它要面对的是上千度的恶劣高温和熔渣飞溅，以及复杂的人机结合环境和多任务挑战，这些都是普通机器人难以胜任的。价值点就是创新点。我们大胆尝试，在机器人的高温防护、枪体设计、安全设计、测点控制中提出并实施了一系列创造性的解决方案，解决了多项技术难题，使这套机器人成为国内第一套成功在电炉环境下应用的全自动测温取样机器人，不仅显著提升了钢厂作业安全性，而且每年效率提升带来的效益达上百万元。

敢于尝试、不断创新，不仅改变了现场的面貌，还结出累累硕果。这些年来，在炼钢领域的智能装备、智能检测、远程运维、无人化行车方面，均留下了我们团队的足迹，而每一次成功，也让我们获得了满满的成就感。仅今年，工作室就有一项成果获得上海市科技进步二等奖、一项成果获得第24届全国发明展金奖。在“献一计”活动中，我们提出的电炉操作集控中心、电炉智能生产监控分析系统，已经打响了发令枪，这些“软硬兼施”的改造，将进一步提升劳动生产效率和钢厂的智能化管控水平。

时代的发展容不得我们停下半刻脚步，我相信，只要坚定理想信念、坚守技术创新、坚持担当奉献，全面实现钢铁智慧制造、成为全球钢铁业引领者就一定会实现。