驻村帮扶不能停留在“纸面功夫”2>
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罗淇尹
当前,各地有序开展驻村工作队到期轮换工作,新一轮驻村帮扶力量到岗履职。
近年来,广大年轻干部走基层、进农村,在推进乡村振兴上作出了应有贡献。然而,在一些地方,年轻驻村干部整日忙于做报表、写报告等工作,有人甚至成了村里的资料员。有的年轻干部服务群众的能力鲜有长进,只练就了做资料、写文稿的“纸面功夫”。
诚然,年轻干部到一线成长历练,无论被安排到哪种岗位,淬炼了哪种能力,都是一种收获。但年轻干部到基层中去、到群众身边,是为了锻炼服务群众、应急处突的本领,厚植为民情怀,不能只满足于坐在办公室码字、整理资料。年轻干部是未来干事创业的中坚力量,在基层锻炼应当更有针对性、目的
性。
基层发展和干部成长是双向奔赴的过程。一方面,干部在纷繁复杂的基层工作中历练成长;另一方面,基层在干部的担当作为中发展蜕变。只关注其中一个方面,或只要求实现其中一项目标,都是不可取的。如果只关注基层发展而忽视干部成长,将驻村干部放在不匹配的岗位,安排重复机械性、走量型的工作,其优势和作用的发挥就难免减弱。如果只关注干部成长而忽视基层发展,则容易陷入将基层锻炼等同于“履历镀金”的沼泽,致使诸多资源资金为干部成长“做嫁衣”,滋长走形式轻实干的不正风气。
推动基层发展和干部成长相统一,需要转变思想,摒弃图省事、用着顺手的工作观念,要把年轻干部作为后备人才来看待、培养,主动将其放到吃劲岗位上成长历练,让其担重任、长见识。从退居二线的村干部、原驻村干部等群体中选取导师,做好传帮带,帮助年轻干部转变角色、更好更快成长。按照人岗相适的原则,充分把握年轻干部的专业特长、性格特征以及派驻村的发展情况、短板所在,实行双向选择机制,推动干部在岗位上发挥更大效用。
激发新一轮驻村干部干事创业的热情与活力,关键在于严管厚爱结合、激励约束并重。提高对驻村干部的重视程度,将工作成绩、群众口碑作为评价成长、选拔任用的重要标准,给他们压担子。同时,加强对驻村干部的日常监督管理,经常调研驻村情况,对安排不合理的干部进行及时调整,切实提高驻村帮扶成效。