“三降两增”的工作思路，为我们强身健体、练好内功指明了方向。作为罗河矿选矿厂负责人，我结合岗位实际就如何落实“三降两增”谈几点认识。
第一，我们积极鼓励全员参与，提高降本意识。降本增效不是光喊口号就能实现的，必须提高职工的降本意识，借助创新工作室的平台，每月收集创新创效项目，确定项目负责人，制定推进计划，做到每月一推进、每季一总结、半年一评比。第二，我们明确了降本目标，建立了考核机制。根据公司“一部一表”，细化分解任务到生产工序，月初制定工序考核目标，并宣贯到生产班长，月中统计汇报，月底评比，纳入工序考核与奖金直接挂钩，考核与激励并进。第三，开展技术革新、推进项目降本。我们从选矿厂的工序入手，逐项排摸、落实具体项目。
降本增效非一日之功，要坚持“稳字当头、稳中有进”，常抓不懈、上下协同，久久为功。罗河矿选矿厂将全面对标找差，深挖选矿降本潜能，为企业保持持久竞争力贡献应有的力量。
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