自投行组建之始，华宝证券就着手标准化、数字化、线上化的工作。今年投行新上了智慧投行系统，安上科技的翅膀。科技要根植于理念，深刻在基因，长期以往变成做事习惯，进而形成“肌肉记忆”，加速数字化转型，全面提升科技核心能力。面对体量越来越大的客户群，需要更加精准快速触达，保证客户有敏捷高质的服务感受，所以必须通过科技手段解决，把制度落在流程、流程落在系统，把“老法师”的经验固化在系统中，提升专业度，全面提升效能。
一方面把大量的投行业务操作标准化，以减少差错与风险。按照业务主线，端到端标准化作业，形成一致的标准，从而提升工作效率、减少出错率。另一方面将“老法师”经验程序化，投行的业务大部分是标准化的，但也还有一些疑难杂症和复杂的非标内容，要靠“老法师”积累的知识经验去创新解决。将“老法师”的案例通过科技手段生成经典解决方案，把经验沉淀、总结到系统里去，通过科技赋能实现品质一致化。
要把每项交付视作自己最完美的作品，投行人更像是匠人，手艺就是招牌，专业才有回头客。通过科技赋能，提质增效，才能更好地取得并保持长久的竞争力。
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